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| “蜗牛事件”：中国人晚看五年彩电
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| 时间：2009/03/02 出处：华声月报 |
·李中强·
谈起当年震惊世人的“蜗牛事件”，孙顺兴先生手捧着那个晶莹的玻璃蜗牛，
脸上现出复杂的神情——滑稽？无奈？气愤？遗憾？或是因时间的冲刷而形成的淡
漠？似乎都有，又似乎……
◆ 引进彩管生产线为了甚
孙先生说，１９７２年，国务院批准从国外引进一条彩色电视机生产线，决定
由当时的四机部、外贸部、广播局和国家计委负责实施。引进的直接原因现在想起
来也很可笑，并不仅是为了使中国的彩电行业尽快赶上发达国家的水平，更重要的
是为了“更逼真地反映领导同志的光辉形象”。黑白电视上看领导不够光彩嘛！于
是，我们组成了十二个人的考察团，当时我在四机部对外司具体负责这个事情。１
９７２年底我们先赴日本考察，五十多天，连春节都没有回来，把日本的电视机厂
家松下，日立，索尼，东芝，三菱和夏普看了个遍。一考察才恍然大悟，现在还谈
不上电视机生产线，还差的远着呢！要彩电先得要显像管，仅生产显像管就需要玻
壳、荧光粉、荫罩、石墨乳和总装等好几条生产线。当时在日本要四家才能把这个
显像管弄齐，怎么办呢？
回国后，我们了解到美国有一家叫ＲＣＡ的厂家这四种技术都有，于是又写报
告，由外贸部向ＲＣＡ寻价。对方报价很快，接报价后即组织翻译并邀美商来京并
开始谈判。当时ＲＣＡ报价一亿三千万美金，谈判结果降到七千三百万。１９７３
年１１月２３号我们这十二人又组团到美国实地考察，参观完ＲＣＡ，考虑到各国
的玻壳技术都来自于康宁（ＫＡＮＮＩＧ）公司，于是又到康宁公司进行考察对比
，之后我们就准备返国了。
◆ “蜗牛事件”悄然降临
在机场，我们登上了回国的飞机。这时一位康宁公司的雇员扛着一个箱子跑了
上来，从箱中取出一个个包装得很好看的硬盒子。打开一看，原来是送给我们的礼
品——每人一个玻璃蜗牛。当时谁也没有多想什么，很高兴很礼貌地接受下来。回
国后向部领导汇报工作，大家还传看了一下，都觉着康宁的玻壳确实不错，透明度
好，没有汽泡。同时，从康宁公司出版的工艺礼品册子中，发现这只小蜗牛价值５
５美元。
此时，正赶上一月底二月初，快过春节了。代表团向部领导汇报后，决定不放
假，家在外地也别回去了，抓紧总结，研究到底从哪个公司引进哪项技术。但谁也
没有想到……
１９７４年２月１０号，春节放假的最后一天，下午３点，突然有三辆“大红
旗”驶进了四机部机关大院，钻出来的竟是江青！她下车就点名要见我们部设计院
政治处宣传科的一个干事。为什么要见他呢？原来我们回国后他给江青写了一封信
，说代表团在美考察时，康宁公司为了讽刺挖苦中国的“爬行主义”，送给代表团
每人一个蜗牛。
江青下车便大放厥词，说这是美帝国主义向我们挑衅，竟敢污蔑我们是爬行主
义。骂了一通后江青又发指示，要外交部向美国驻华联络处发照会提抗议，把蜗牛
送回去，对美帝国主义的挑衅我们要坚决回击！当时王诤部长不在，副部长高峻接
待的江青，整的这老头不知说什么好，只得哼哼哈哈，点头哈腰的。
那时全国正在批判意大利的电影导演安东尼奥尼，说他丑化中国的文化大革命
，这件事一出来，正好火上浇油！
江青一走，部里就派人到家里找我说：老孙啊，你快来吧，出事了！
◆ 李先念发脾气了：你XXXX
１１号，中央就开会了，副总理李先念召集四个部门的领导开会，李先念在会
上发脾气了：“你娘个X！人家给你个反动标语，你也不打开看看？”
同时，四机部也发了简报，通报全国。江青有指示啊，全国都要查，这几年各
部委、各省市、举国上下各个单位都收到什么礼品了？有没有类似蜗牛一样污蔑中
国的东西？象有的单位就查出了黄牛和乌龟，乌龟是日本人送的，日本人认为是长
寿，中国可不这样认为；黄牛也是一样，老牛拉破车呀！
１２号，周恩来总理又召集这些领导开会，责成外交部查一查接受礼品有什么
规定，美国送蜗牛有什么讲究。中联部也找外国在华专家调查一下。
外交部立即给中国驻美联络处发电，要求调查美国人送蜗牛的用意。１４号，
调查反馈回来了：美国人没有任何讽刺挖苦中国的意思，目的只是想讨好中国人，
希望中国买他们的技术，蜗牛只是圣诞节的一种传统礼品，没有快呀慢呀的概念，
还有外国专家称，蜗牛代表吉祥，美国还有歌颂蜗牛的诗歌。
因为当时四人帮很猖獗，连周总理都惹不起他们，所以电报一回来并没有完全
向下传达，只是决定事情不再扩散了，对代表团成员不做任何处理。
但是，引进彩管生产线的工作却停止下来，谁还再敢搞“爬行主义”啊！怎么
办呢？四机部就让那个宣传科的干事带着设计院１８个人到南京市７４１厂即华东
电子管厂去搞“争气管”，可一直也没有搞出来，１９８２年该厂不得不从意大利
买了一条旧的生产线，这是后话。
当时部里在总后勤部开批判安东尼奥尼大会，有人也向大会写条子，让我们“
蜗牛成员”上台表态，幸好我得到当时的司长邓国军的保护——他和我说，你别上
去，看他们怎么办。我的夫人也在部属单位工作，当时也被人戏称做“蜗牛夫人”
。在部里有人还贴出了大字报，骂我们卖国。现在想起来，如果没有周总理出面，
由江青他们胡折腾，还不知弄成什么样子，我的处境也更难说了。
◆ 老百姓晚看了五年彩电
１９７６年，四人帮倒台了，上面说的这四个部门才重新打报告，国务院批准
后重新去日本考察、谈判。一百多人在北京，天津谈了一年多，到１９７９年９月
才最后与日方签定合同，总装是日立的，玻壳是旭硝子的，莹光粉是大日本涂料的
，荫罩是大日本网版的。四条生产线约花了一亿六千多万美金。
讲到这里，孙先生叹了一口气：“蜗牛事件”导致的直接后果就是多花了近九
千万美元，也就是白白把七亿元人民币送了人；另一点是引进生产线整整晚了五年
时间，换句话说，中国的老百姓本可以早五年看上彩电的；此外，还使中国的彩电
制式从此走上了日本的Ｐ制的道路而没有走美国的Ｎ制道路。
说到对个人的影响，孙先生认为最重要的是转变了一个认识：以前总把一些高
级领导当作神，后来才觉得，原来他们也是人，有时也会胡说八道，也会害人。至
于个人仕途，孙先生倒是看得很淡，而且觉得国家和单位领导一直待自己不薄。谈
话中，孙先生充满感激地数着使他幸免于难的好领导或领导的领导：把事情压下来
的周恩来，小红军出身的司长邓国军，井岗山时期国民党张辉瓒的副排长后来抱着
电台投了红军的老部长王诤和他的后任刘寅、张挺，１９８４年上任的部长江泽民
等。
打倒四人帮后，孙先生珍藏起了那个“劳什子”——玻璃蜗牛，为了纪念这段
“荒唐”的历史，也为了将来给孙子讲“蜗牛爷爷”和“蜗牛奶奶”的故事。 |
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