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| 方兴东危机公关对媒体告白
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| 时间：2009/01/07 出处：英才 |
方兴东坦言：日后不会再做任何公司的CEO
作者:葛鑫
在IT业发轫时期即处于“旗手”位置的方兴东，却无法把承载自己理想的平台做大，他的转身，值得玩味。
即便是应诺记者采访后拖延了1个半月，方兴东接受采访还是不太情愿。他说，很多事情还没敲定。
以此为由，方兴东不愿意谈及他目前的商业动作。他只是表示，现在一切都在过渡，包括盛传的所谓新CEO樊文建，也只是来“临时帮忙”。而对于中科英华入主博客网的传闻，方兴东予以否认。
方兴东不断地向《英才》记者暗示，他一直往来于京杭之间，以后的重心将移到杭州，但之后将不担任任何公司的“舵手”。
在记者面前，他不断地承认自己缺乏领导者的才干，却依旧表示了对未来的美好向往。他强调起于2006年对浙江的考察和即将开始的“转移重心”——在他看来，这显然具有未雨绸缪之意。
“我一年之中基本上都在那边，从去年下半年开始，一直在筹划。很快就有结果了。”他似乎随时准备升华。
然而，方兴东转身的背影，却颇值得玩味。
博客中国日渐穷途？
方兴东依旧喜欢谈行业大势，虽然观点已不新鲜，观者寥寥，然而，他痴情不改。
方兴东并不承认自己是“教父”。在他眼中，方舟子才是中国博客的鼻祖。2004年中，在博士论文答辩前一天，他给方舟子发电邮：“说不定可以一起做点儿事情，如何？”
他给自己的称号是“旗手”。
这的确名副其实。方兴东的“旗手”生涯从批判微软开始。1997年，他在《软件》杂志发表了第一篇批判微软的文章，那是关于Wintel联盟的——据说他是第一个发出这种声音的中国人。受到各方关注后，方兴东频出猛语。
作为IT评论者的方兴东，他的黄金时段出现在1999年。彼时，比尔•盖茨到中国推销“维纳斯计划”，而方兴东却在《南方周末》上发表了《“维纳斯计划”福兮祸兮？》，并在5月出版了《挑战微软霸权》一书。一时间，舆论大哗，从平面媒体到电视媒体都加入到这场讨论中来。方兴东借势于1999年9月休学，成立了“互联网实验室”，拿自己的稿费作为支付员工的工资。
在方兴东眼中，2001年是中国IT业的里程碑。这一年，北京市政府通报了软件招标结果：6家国内软件厂商中标，微软出局。这或许是方兴东迄今为止最得意的时刻——他的立言收到了政府的积极回应。
从2002年起，方兴东将批判的矛头转向了中关村。在他看来，中关村正在日益丧失高科技创业文化的氛围。以《中关村之死》（刊印本名称为《中关村失落》）为投枪，方兴东又一次在IT界激起了波澜。
“我们当时几乎人手一本。”中关村管委会一位负责人对记者说。
在方氏不断地高歌猛进中，反对声音也随之袭来。比如，某网站科技频道，推出了“挑战方兴东霸权”的专题。方则借势在2002年创办了博客中国，并获得当时Web2.0领域最大的一笔投资，扬言上市。
然而，这一切都已经远去。在IT江湖的鸢飞鱼跃中，他越来越边缘化了，博客中国也日渐穷途。个中原因，自然是在各路英雄频出的几年中，他的事业却一直平淡无奇，甚至偶有危机传出。与之相应的，媒体关注新贵越来越多，邀其发言越来越少。
与几年前无异，记者面前的方兴东依旧喜欢谈行业大势，虽然观点已不新鲜，观者寥寥，然而，他痴情不改。方兴东说，他正在写一本“网络文化的教材”。
两波互联网后认识自己
“怎么把一个企业由小做大是我不擅长的。”方兴东坦言，日后不会再做任何公司的CEO。
方兴东在IT界交游甚广，实际上，现在业已成名的IT江湖大佬们，当年许多都曾在方兴东处取过经。曾经的取经者陈天桥后来对他的评价是：太书生，不够狠。方兴东是最早对盛大的前景做出准确预测的人。当盛大市值超过新浪的那天，陈天桥在MSN上对方兴东说：你这个做IT评论的还有点儿道理。
或许，从方对昔日良师益友、如今同病相怜的人的评价中，人们能再窥视其性格之一斑。在他眼中，如今身陷囹圄的刘韧是最勤奋的媒体人，并且对人物的把握是最准确的。
“那时候大家都比较纯粹，那时候业界也没有太多钱。后来钱也多了，机会也多了。每个人心态变化应该也是自然的吧，”他说，“如果他还是用心写作，我觉得目前为止还没有谁跟他竞争。”
而谈及曾经做过两年CEO（互联网实验室）的谢文，方兴东说：“老谢的结局是我可以预料的，因为我们太熟了。谢文的穿透力我觉得是业界第一号的。但他骨子里面和我类似，是个批判家，不是一个真正的企业家。”
尽管方兴东处于四十不惑的关口，然而，记者眼前的方兴东，依旧是不变的中分发型和标志性的大眼镜，神似张雨生的学生面相，透露出一股明显的理想主义气息。并不连贯的言语中，虽然没有任何冠冕的废话，但也没有什么直击本质的智慧话语。他没有企业家的气度和见微知著的洞察力，有的只是依旧的小众情趣。
在一首诗中，方兴东写道：“只要等一等/好人就来了/带着粮食和正义/但我不/我开始喜欢上恶劣的天气和恶劣的人。”
“互联网两波渡过以后，自己的优点、缺点就全清楚了。”方兴东对《英才》记者说。在他看来，“农民+学生+诗人”三位一体是的优点，农民性格使他勤奋执着；直至2006年才结束的学生身份使他有平和的心态——不至于像刘韧那样急于求成；诗人身份则使自己保持理想主义。
显然，这些特质都不足以使其成为一家公司的优秀领导者，过于简单的理想主义使其在商业面前灰头土脸。从制订公司战略，到管理员工，方兴东都没有及格。甚至，在网上，某一位曾和他一起创业的前同事，专门开辟一个骂方兴东的博客，冷嘲热讽其在理想主义和实用主义之间颠簸的窘态。
“怎么把一个企业由小做大是我不擅长的。”方兴东对记者坦白，日后不会再做任何公司的CEO（非完全商业化的互联网实验室除外），而“让适合的人来做这个事情”。
说到眼下的残局，方兴东表示，博客网如果一直遵循简单，很多弯路就不会走。“当时我们冲在最前面，各种诱惑都在前面。认为自己资源很多，心态高。反把自己核心价值丢失了。现在则要专注。”博客中国总编曹秩宁向《英才》记者表示，博客中国日后将建成天涯社区那样的高端写作社区，而博客网则继续走大众路线，继续沿着Web2.0的路线前行。
谈及未来，方兴东说，硅谷肯定要走下坡路，高科技肯定要往中国转。
向哪转？他瞧好家乡浙江。
“我希望10年之后，杭州更像中国硅谷的时候，我能扮演一个不可替代的角色，这是快乐的事情。” |
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