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| 快乐而又痛苦：我在阿里巴巴的日子
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| 时间：2006/10/07 出处：斗牛士 |
在阿里巴巴的日子,是快乐而又痛苦的。
快乐的是在杭州培训的日子，遇到了一群志同道合的兄弟姐妹，那一个月的时间，是我终身难忘的。
痛苦的是，离开阿里巴巴的那段日子，将近一年的时间，我还沉溺在失败的经历中不能自拔。
2004年，偶然的机会，我到阿里巴巴在南方的一家公司面试，应聘的是“客户经理”。感觉年轻时的面试，自己总是带着幻想的。也许是年少轻狂吧，认为什么职位自己都可以胜任，那时候的自信还真的是满满的。当时面试的HR是一个资深的美女，人很随和，让人感觉很有激情，所以对阿里巴巴的第一印象就是朝气蓬勃，一家积极向上的公司。面试的第二关是一位“销售专家”，也是一美女，她问的问题很简单：你认为自己能够一天拜访10个客户吗？这时我才意识到，原来我将要从事一线的销售工作，从来没有这种工作经历的我，觉得尝试一下未尝不可，年轻嘛怕什么！
面试的第三关是区域经理，问的问题都是一些鼓励性的，后来我才知道，区域经理其实不在乎你怎么回答问题，他需要的就是肯定积极的答案，这就够了。后来在保险公司从事培训工作，也理解了这一点。面试对于一个新人的加入，是非常关键的，它从整体上决定了新人（特指销售路线）对一家公司甚至一个行业的第一印象。
面试第四关，与总公司的销售渠道的老大ELVIS进行视频。问了几个问题，我认真的做了回答，当然包括夸张的成分。面试总算结束了，这是我经历过的最正规、最多环节、最紧张的一次面试（在我面试过的几家IT企业里）。可以说，这种面试是比较完善的，让我感觉受到重视，所以拼命想呆在这家企业（在保险业有句话，后来让我深有体会：“人因重视而忠诚”）。面试后，美女HR让我等通知。相信大家都有过这样的感受，一个初出茅庐，急需工作的人，在等待录取的日子是很漫长的。终于在一周后的一天，HR电话通知了我，之后也就顺理成章的被录取了。
去杭州培训前办入司手续的时候，才发现，阿里巴巴竟然帮员工交四金（含住房公积金），一阵窃喜！（因为在那个城市，虽然企业帮员工交三金是强制的，但是第一次听说还帮着交公积金，那个感觉啊幸福），想啊“加入阿里巴巴，我义无返顾……”
第一次参加时间那么长的培训，而且还是在杭州（鄙人之前从未出过省份，无论苏杭了，呵呵）,那时的心情只能用兴奋二字来表达了。去杭州的车费，阿里巴巴报销火车来回的部分，也还不错：）插花一下，去苏杭那么远的地方（1000多公里），南方人千万别坐火车，宁愿做飞机，火车那个难受啊……
当时一起杭州培训的共有4人，年龄上我算老二，但是老大和老三都是见过世面的人，都很成熟。一路上火车颠簸，到了杭州。
到杭州报到我记得是在华星科技大厦，总部还没搬．我们竟然是最早报到的一批人（人老实就是没办法），按照培训规定准备着装的也是我们（西装领带，后来才发现人家都穿休闲服装，郁闷）．
培训历时将近一个月，所花费用都由阿里巴巴（以下简称阿里）买单，这是培训协议里面约定好了。培训结束前，同去的几个人感慨，大网络公司就是有钱，就象周星弛在电影里表演的那样——钱多得用来烧％￥＃＊。
算一笔帐，那个培训班总共去了５０多人，费用包括住宿费、每日的２顿快餐（早餐在招待所吃，那个早餐不敢恭维）、户外拓展费用、来回车费、教材费、可能还有讲师费（到了保险公司，才知道讲师讲课和带班的辛苦）等费用，一个人大概在２０００元左右，也就是说单单那期的培训班阿里就至少花费了５０＊２０００元＝１０Ｗ左右，而我们已经是十几期的学员了，平均一个季度一期，阿里对于培训的投入可见一斑了。
之后的培训，可以说是让任何一个有梦想、有志向的年轻人激情澎湃的培训，从这个意义上来说，阿里的百大培训是成功的。那么阿里的培训到底有什么神秘之处呢，培训和阿里的成功有没有关系呢？
长夜漫漫，无心睡眠，今天就写到这里了。相信明天的继续，是可以让深处ＩＴ行业的ＨＲ有一点受益的，还有销售战线的主管们、希望你们也能够从我的经历来了解团队最底层人员的心态。
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