|
|
|
| 宫玉国：博客没出路 Web2.0不见耕地
|
| 时间：2006/09/29 出处：腾讯 |
腾讯科技讯 9月28日14点30，原IT168 CEO宫玉国出席互联网老兵系列第三期访谈，就互联网创新、发展和web2.0生死符等话题与腾讯QQ网友交流。以下为聊天实录全文：视频实录
核心观点：作为中国互联网最持久的守望者之一，宫玉国称当下互联网已不再清净，可惜Web2.0网站只知跑马圈地，却不懂耕地。他认为web2.0只是一种互联网精神，找到适合中国国情的运作模式才能掌握生死符。他的目标是将web1.0的门户和web2.0的搜索结合在一起，建立一个信息增值的服务模式。
精彩观点：宫玉国：互联网变脏了 自由但不够自律
宫玉国：是否是中国模式决定web2.0生死
宫玉国：博客网站没出路 要让信息增值
宫玉国：MySpace被高估 不符合中国国情
宫玉国：VC对web2.0很理智 媒体在趋附
宫玉国：在门户和搜索基础上可再造模式
【主持人】 各位网友大家下午好！今天我们非常荣幸请到了宫玉国老师来作客互联网老兵系列的访谈。宫老师您好。
【宫玉国】 您好。各位网友大家好，非常荣幸。
【主持人】 和记者圈子的朋友聊天时，大家都会说您是中国互联网最持久的见证人之一，在这里我有必要向各位网友介绍一下宫老师，他曾经是中国最早的提供互联网信息内容的网站，也就是Chinabyte的总经理，在Chinabyte1998年达到顶风的时候，搜狐和新浪才刚刚起步，之后担任IT168的CEO，使网站的流量和影响力大幅度提升。而今天他出现在我的面前是一位创业者的身份。
【主持人】 在互联网辗转多年，您作为老兵有什么样的感慨？
【宫玉国】 感慨很多（笑）。最大的感慨是互联网太好玩了，值得去干一辈子。在现在还能做点事情的时候，投身于一个互联网的人，热爱互联网的人，都会去坚持、去扑腾，去做自己想做的事情。
【主持人】 当年互联网的很多游戏规则，您是参与创立的，这么多年来，有没有什么变化？
【宫玉国】 不敢说是参与创立的，当初很多互联网的东西都是跟国外学的，当时学的主要是规范运营，学的是规范化，学的是国际化，把一个企业放在一个世界环境中去设计它。我可以自豪的说，在中国开了一个好头。当初我认为中国互联网是最干净的，现在我发现，中国互联网这个产业在所有产业里面，不说是最脏的，也是最脏的之一，因为这个水太混了，各种成分都混杂在一起，当然这个世界本来就丰富多彩，也无可厚非。
【主持人】 游戏规则变乱了。
【宫玉国】 是大家自律不够，互联网的规则是讲自由，但互联网讲究一个非常重要的就是自律，所有人都应该自律，比如说在网上不能去骂别人，这是互联网的规则，是一个与生俱来的规则。我们现在很多做互联网的人，或者是机构，他们很少去自律，很少去站在一个产业的角度，常常是站在个人的角度或者是各自企业的角度，去渲染一个东西，去闹一个东西，在这个过程中活得很人性，因为你人性，因为你更孩子气，所以这个使得这个产业不成熟，因此会伤害一些人，往往伤害的是网民，比如说流氓软件，今天弹出一个东西，明天弹出一个东西，或者是霸王上桌，弄出一个什么东西，如此等等。总的来说互联网的发展是一辈子的事件，我们现在不是也有一些力量在醒悟吗，无论这种醒悟是自觉、自主的，还是带有同样的一些不可告人的目的，但至少他们是要张扬一个东西，就是说张扬正义，至少是把正义说出来了，我觉得这是好事。
【主持人】 在互联网大会之前，就创新这个话题采访过您，您说中国互联网缺乏真正的创意。上一代互联网（我们姑且叫上一代互联网）的时候，你们也是学习国外的新鲜思想，您觉得在当下来说，什么样的因素会是web2.0的一个生死符？
【宫玉国】 可能互联网里面概念太多了，我去参加了互联网大会，并做了两个论坛的主持，还旁听了几个讲演。有一个很大的感触就是大家都在寻求创新，但有几个问题。第一个问题，大家还是瞄着国际上或者是纳斯达克本身的风向标在转，这种转的标志你们看到了，国外的一个什么很牛，这边又要克隆一个。我那天一下午就听两到三家在做跟视频相关的，从这一点来说我觉得是一个陷阱，或者说是资本给你弄了一个套，或者是我们自己主动上的，中国环境和世界环境是否相匹配？视频这个领域在中国，如果拿视频当成下一步创新的热点，这次大会就是把视频作为热点，我觉得这是一个危险，包括市场的问题、社会的问题和道德伦理的问题。
【宫玉国】 第二个感受，在互联网上拥有话语权的机构都是老企业，或者是1.0的企业，这样就没有看到一个创新的企业在做主导，就是说创新还是不够。从创新这个层面来说，基于目前中国互联网的情况，特别是web2.0，你说web2.0是创新吗？我不认为。web2.0的核心是什么？当初把web2.0引进来的方博士，我没有私下里跟他沟通，我觉得他应该向全国网民道个歉，就是他没有真正把web2.0的含义告诉大家，而是他把web2.0拿过来，建了自己的博客中国，web2.0到底是什么东西，谁给我们这些，包括像我这样的人上过课，说什么叫web2.0。反过来，我们去看web2.0的核心是什么？无外乎是用户，比如说在整个操作行为中，用户可以主动去定制自己想要的东西，可以自己去发表自己的观点，可以去把自己的想法，在互联网上拥有自己的空间，这是用户自己的。这是我们现在看到的最主要的一点。第二点，就是充分利用信息，所有信息要建库，而不是单一的通过某一个门户获得某一类信息。第三点，web2.0强调的是定向化的服务，而不是大海捞针，或者是面对一个广泛的人群做一个虚无缥渺的东西。同时还包括互动。
【宫玉国】 这些特点在当初互联网出来的时候，都已经被条条框框给总结出来了。一谈互联网的特点，无外乎就是这些。我觉得web2.0不是一个模式，只不过就是互联网精神的一种延续。如果说web2.0是一种技术，我觉得不是，觉得web2.0只是一个思想，是一个用户至上的思想。基于用户至上的思想，我们出来了一个web2.0的模式创新，然后在这种模式的创新前提下，去引导技术创新，特别是在现在我们很难像过去那样弄了一个浏览器就成了创新，或者是国内做了一个QQ，这是一个改变，因为改变了我们的沟通方式，这是一个技术。包括Google，从某种来讲Google是一个具备web2.0精神的企业，有数据库，用户可以在里面享受自由。我觉得应该是寻找一些符合中国实际的模式，所以谈创新首先是模式的创新。
【主持人】 也就是说，如果有一个因素可以决定web2.0生死的话，那就是找到符合中国实际的、具备web2.0精神的模式。
【宫玉国】 对，符合中国实际需求的和网民实际需求的，而在这个层面上，不是在跑马圈地，而是在深入挖掘。我们占了很大的地，一大片互联网，不是当初我们在开辟西部一样，中国互联网的疆土很大，但我们没有做深入挖掘，没有精耕细作。这次互联网大会上还少一个东西，专业的、垂直的、定向的门户或者是网站在里面声音很弱，我当初主持两个论坛，其中一个论坛就是专业门户和定向网站，当时只出现了两个嘉宾，而视频那边有四个嘉宾，其实一共是五个嘉宾，有一个嘉宾被调到另外一个论坛去了。中国互联网真正的支撑是什么？
【宫玉国】 我们不能说到纳斯达克上市的，这些企业都是门户类的，大众类的，以普遍性为核心的企业，而我们还要看到闪光的，从股价的表现、业绩表现、业务表现去看，最闪光的企业应该是那些定向的企业。无论是定向的旅游上市公司，定向的人才公司，当然这个人才公司最后有一点问题，但我觉得是运营的问题。实际上最闪光的是这些，而不是现在大家都关注的几大门户、几大SP。包括将来支撑互联网的，如果说互联网是一个天空的话，他们可能是最闪亮的星星，实际上真正布满这个世界的还有其他的星星，可能这个星星很小，但他们很有价值，他们把这个世界充斥起来了，而使世界完整，使世界完整的就是定向的、垂直的，而且是被深入挖掘的企业。
【主持人】 回头来说，定向、垂直网站怎样找到一个比较好的盈利模式？包括web2.0当中有很多垂直应用。再说博客，博客网站在市场上探索了很久，在盈利模式上还是处于比较尴尬的阶段。
【宫玉国】 我觉得大家还是在圈地，没有耕地，这是很可惜的事情。可能我比较顽固，尽管我也写博客，我一直认为博客网站是没有出路的，我不认为它有出路。是因为它的人群太杂，无法从海量人群里面梳理出定向人群或者是有价值的人群，提供给需要它的人，这个人包括赞助商、业务商等等。实际上这个业务就是在卖人，卖用户，但要把有价值的人群卖给需要他的人，这样才有收益。第二，博客本身的个人化，而且是私密化，就是个人“小我的东西”，在这里面充斥的太多，对于一个商业本身来说是很大不兼容的。同时还有文化的问题，就是语言暴力，博客里面大量充斥着语言暴力，从这一点来说，我认为博客不会有很好的收益。但博客是有价值的，关键是怎么把它利用起来。我们现在很聪明的，不是把博客引入到中国的方先生，而是最后没有办法才上博客应用的新浪、搜狐，他们是把这个东西当做自己市场运作得很好的砝码，由此使他们自己的力量一下子充实起来了。在这个过程当中我们可以看到，是玩概念得好，还是玩应用好，谁能把这个东西用好，就能从中盈利。
【主持人】 关键在怎么去用的。
【宫玉国】 我们在信息应用这个层面有很大的距离，在门户层面，信息服务架构上尤其是在应用这个层面上没有深挖，在搜索上我们也没有深挖，这是一个事实，这个事实摆在我们所有人面前。我相信我的同行已经看到了，有的人已经表达了这一点，包括搜索的大佬，他们已经看到了这一点。从专业和定向的角度来讲，也是应用不够。因为专业的，大家都是围绕着门户来做，其实专业的不应该做门户，我当时有一个说法，说专业无门户。我们内地把Portal叫门户，而香港叫入口站，我觉得后面这个翻译是对的，就是一个门。而我们的门户，感觉什么都有。
【主持人】 把所以的都贴在门脸上了。
【宫玉国】 对。（笑）可是深下去的东西没有。实际上在任何领域，如果深究下去的话，都有很多的金子可挖。
【宫玉国】 比如说从门户的收入来看，我们抛开游戏等，收入来自于广告，广告里面主要的收入来自于IT、汽车、房地产，这三个支撑了我们整个互联网的广告市场主体。你们去看，在这些网站里面，就这三类信息是做的最好的。而在这方面，他们有很好的可以去开拓的基础，包括我们门户，我们专业网站也是这样，大量专业网站都是在这个领域闪闪发光。IT专业网站有不少，与房相关的也有好几个，然后就是汽车，但在深度挖掘上，现在还需要大家抛弃门户的这个观念，寻求信息的深层应用，在这一点上如果能够找到一条出路，或者是探索出一条路，会很好玩儿。在这个方面，我觉得应该把1.0和2.0结合在一起，就是把1.0的门户和2.0的搜索结合在一起，在它们两个强项的基础上，建立一个信息增值的服务模式。
【主持人】 据我所知你现在就在做一个这样很好玩儿的东西。
【宫玉国】 我们在思考，也在实践，我们确实在做这样的事情。我们也是基于刚才咱们探讨的一个判断。因为我刚才讲定向，CNNIC的统计报告显示，中国目前网民是一亿二，其中25岁到45岁，扩大一点到50岁这个人群，大学以上学历，服务于企业、事业单位或者是政府机构，收入中等，这个人群有多少？
【宫玉国】 我们算了一下，五千万，大概是一半。25岁往下这个人群也是中国互联网群体，但是游戏人群，是QQ的人群，是网易、盛大的人群，这个人群跟信息服务无关，更多的是游戏人群。我们看25岁到45岁，按照我刚才的讲法应该是社会的主力，有钱，有位子，有需求，有知识，有素养，这是主流。而这个主流是谁看中的？广告商会看中，赞助商会看中，运营商会看中，谁都会从中挖掘金子。我提出一个问题，业界同仁可以考虑考虑，或者是大家可以探索一个思路，谁去做这五千万人的定向平台？同时还有另外一个数字，在整个互联网的访问习惯里面，50%的人是为了工作上网，或者是一个人上网有50%的需求是为了工作，当然还有娱乐等，但有一半的上网原因是因为工作。如果我们在做一个很简单的算法，就是五千万人里面，也就是每天会有2500万是为了工作而使用互联网。
【主持人】 就是说他很难避开这种应用。
【宫玉国】 对。我相信每个人站在用户的角度，都会有一个直观的感觉，就是互联网不够用，当我用互联网查信息的时候觉得不够用，要么是不全，要么是不准。特别是跟你工作相关的事，常常会出现这种问题。娱乐等我们另说，因为这是在看的层面，而互联网不仅是看的，还有用的，在这个层面上我们还有很多应用。就是说谁能够在这里面，基于2500万人工作的信息需求提供一个完整的信息解决方案，那时候就是web2.0。
【主持人】 您跟大家大致勾勒了这样一个蓝图，同时也要祝福一下您。
【宫玉国】 谢谢。
【网友】 您能举出两个例子，是您看好的有希望的web2.0网站吗？
【宫玉国】 第一无权评价，我们作为一个同行，任何一个从事互联网的人都有它的生存理由，都有他自己的判断。在创新的互联网环境下，本来互联网就是在创新，我们不知道未来互联网是什么样，大家都是在做事。所以谁都无权或者是没有这个能力为互联网算个命，说什么是对的，什么是错的，这是很难算出来的。所以我为什么说中国互联网是撞出来的，就是撞。如果没有当时中国短信市场SP救了门户，我相信当时的三大门户全部都下马，如果没有当时那次机会，我相信我们的门户不会有今天，这都是机缘巧合。
【主持人】 您会不会是相对保守一点呢？您毕竟是老兵，吃的盐比我们吃的饭还多，以经验论道的话，是不是还可以看出一些端倪？
【宫玉国】 我觉得做人要厚道。（笑）可以有几个指标来衡量这个企业是否成功？一个就是模式，是要充分体现互联网精神的企业。第二这个企业家应该是做事的人。不是说一个企业上市了就是成功的企业，我自己有一个成功企业的标志，应该是在某一个领域改变了人们的习惯或者是行为，让他们体会到一种新的方式，如果这个创业团体是有责任感，我觉得他们有成功的希望。第三，他们有韧性，或者是坚持不懈，说死一点，就是要坚持自己的理念往前冲。我们常常看到互联网很多企业到现在纷纷夭折的原因，不是他们不好，我们当初有非常漂亮的企业，最后倒闭的原因，就是没有坚持。如果有一个成功的企业，有这三点，至少你的主体是成功的，或者是有成功的把握。当然我也用这三点勉励自己，一定要能够坚持。
【主持人】 您说到坚持，之前在互联网上采访了一位嘉宾，他说现在有一个很惊人的数据，就是在视频网站，据初步统计全国已经有同类网站是120多家，如果是作为视频网站的创业人，他该不该坚持，或者是他怎样避免同质化去坚持？
【宫玉国】 你说的太对了，不在乎有多少竞争对手，而是在于你跟竞争对手是否有区别，或者是你做的时候比你的竞争对手更好一些，这是竞争的核心。多少人在做我觉得无所谓，关键是要找到自己的个性、特色。沿着我一根筋的思路，就是做深入，做挖掘，一定不停留于浅层面的，简单的空间。我们现在大量的工作，无论是视频网站还是博客，都在做空间，没有做经营。做空间，就是说我提供一块园地，你去玩儿吧，人越多越热闹，都是在做空间，没有经营。经营是什么？每个人都是力量，都是一个力量的种子，就是把这些分散的种子集合在一起，成为一个核能，到那个时候你这个能量就迸发出来了。无论是做视频还是做博客，或者是所谓的web2.0，核心就是在这儿，就是能不能大家去考虑经营，而这个经营就是深度的挖掘。
【宫玉国】 比如说从信息这个层面来说，所谓的媒体在讲一次“贩卖”二次“贩卖”，都是信息浅层面的，告诉你一件事怎么怎么着了，最多就是把相关连接列出来，但我们只是在做第一层。我说信息应该分三个层面，第一个层面是资讯，第二个层面是知识，第三个层面就是智慧。一定要在这里面挖掘出基于单一信息基础上做信息的比较，同类信息的聚合。所以刚才讲到web2.0其中还有一个特征就是聚合，聚合同类人，聚合同类信息，聚合同类的东西。在这里面，如果说你做，就会把你的信息简单的知识层面，变成了知识、智慧。而那个东西就叫增值。我们从事的服务业叫信息服务，应该是信息增值业务，或者是信息增值服务，而不是简单的做一个简单的信息传递。如果把我们的使命定位在信息增值服务商上，我相信我们的价值会更大。
【宫玉国】 我再做一个小的比方，比如说9月29号国贸堵车了，这就是资讯，如果说有一天告诉你，从周一到周五国贸都堵车，这是知识，因为你把单一资讯拼接在一起，形成了有规律的东西，这叫资讯。由此说给你提供一个解决方案，说周一到周五不要走国贸，而是换到别的地方。这就是从知识变成了智慧的东西。站在一个用户的角度来讲，天天就是知道国贸堵车这样一个资讯，对他更有吸引力呢？还是说你不要走这个地方，换别的地方，更有吸引力？
【主持人】 您提到很多web2.0都在做空间，没有做经营。我想到现在的电子商务网站和视频网站都面临一个问题，就是向用户收费难的问题。
【宫玉国】 对。这里边有市场的现实情况，还有一个问题就是人家是否值得付钱。
【主持人】 您刚才的观点中一个亮点，说是web2.0网站给网友一个地，让大家玩儿得开心。我们只是看到这样一个表象，如果从商业模式来说的话，不能给用户提供更高层次的东西，就是您所谈到的知识、智慧，这样在盈利模式上可能就有缺憾了。
【宫玉国】 据说MySpace和谷歌有广告合作（新闻背景：谷歌同意向新闻集团支付至少9亿美元，以获得向后者的MySpace等网站独家提供搜索技术及文字广告），尽管MySpace是世界上流量最大的网站，我不认为它的商业价值和所谓的流量相匹配，在这一点上我不认同。我认为它这个模式至少不符合中国，我也看了一下，至少不符合中国国情。如果站在政府监管的角度来讲，MySpace这种模式是很容易出事的。这是一个边境性的业务模式，仅仅是从这个层面来考虑，还不从商务角度考虑。仅仅是这个层面的话，我觉得MySpace很难成功。我这个观点可能比较执拗，我认为这个外国企业，拿着外国的模式进中国，将来的结果都是失败。
【主持人】 依此类推，是不是把Google和MSN都包括在内了？
【宫玉国】 我不讳言，我觉得不看好。他们是很好的学习榜样，但不是伟大的竞争对手。
【主持人】 还有一个同质化的问题，这个问题现在也是很严重。
【宫玉国】 太严重了。
【主持人】 我当初采访方兴东的时候，他说互联网是一片红海，还有最近域名被攻击的事件等等，我不知道互联网之初不是也有这样的黑幕曝光，还是说当下互联网发展太快了，而导致产生了这么多问题？
【宫玉国】 早期互联网企业少，竞争没有那么激烈，商务性也没有那么浓。早期互联网更多的还是在实验阶段，某种程度在做一种学术，从这个角度来讲，当时要清净得多，就是干净。而现在互联网复杂、凶险、恶劣，我觉得这种事情是正常的。在这个过程当中，还是每个个人能不能在自律的前提下寻求自己的突破，跟自己较劲，有时候不是在跟谁竞争，而是跟自己。就是能不能突破自己一点的东西，就是要求自己比别人早起一点，多干一点，多想一点，多辛苦一点，那你有什么不能成功得呢？这可能就是我的“农民”理论。
【主持人】 在web2.0领域里面，您最看好的模式呢？
【宫玉国】 web2.0不是模式，而是一种思想，谁能够把它跟我们现有的业务或者是现有的诸多业务模式整合在一起。
【主持人】 现在也有很多整合了，包括社区，现在已经成为了一个很大的热点。
【宫玉国】 我还是强调人群，强调有价值人群的覆盖。就是能不能在这里面找到有价值的人群，由此创造出更大的空间。我们现在最大的社区集成商，昨天还是前天在裁人，包括同类的有一些网站，资金链也发生了问题。我们常常是这样，跑马占地，跑累了，收不住了就裁，最后就是损兵折将。我觉得需要的是冷静，需要在这个人群里面梳理有效的东西，梳理有效人群，通过这个人群你去找到谁去买单。这应该是一个很简单的模式，就是先找到谁去买单，这边要说谁把谁卖给他，他会买单，把这两个问题解决了，或者是认清了，在这中间你去建立一个无缝衔接的管道，我觉得这个模式就应该是成功的。
【主持人】 您怎么看待搜索的发展？前几天百度的李彦宏说过，搜索还是在基本的层面。
【宫玉国】我认同。 我们现在的搜索是直线的，是以某一条信息做单元，然后做直线的排列，将来能不能实现呢？就是以一个信息为单元，形成一个片，形成一个信息束，是一团。什么概念？比如说查一个比尔盖茨或者是中国，那么就会出现相关的新闻，但能不能出现比尔盖茨与中国周边的信息，比如说比尔盖茨的微软中国、Windows或者是Vista，或者是比尔盖茨跟微软相关的人、事以及周边的所有资讯能不能出来。同时有关这篇文章本身，多少家媒体在关注，它的频率是什么样的，用户对这个信息的关注是什么样的，这一点上我们的搜索无法实现，在我们的感觉中这是聚类，就是把这个信息背后信息的行为包括网友行为进行一次计算，由此形成一个类似报告式的可视化的辅助系统，而这个系统是可以为一个读者提供非常有效的保障，这个保障就是辅助，这个辅助可以让他很便捷的找到、看到或者是纵览与这个信息相关的所有问题。
【宫玉国】再换一个话题，比如说陈水扁的舞弊案，如果在这个过程中跟舞弊相关的人，包括他的女婿，陈水扁也好，反对党也好，检察官也好，把这些信息都汇总到，以及上街游行的信息，同时还有我们国家的角度，西方国家的看法，能够把这个信息形成一个信息源的时候，那么这个信息就不简单的是某一条信息，而是某一类信息。我想做搜索引擎的人都清楚，在做第三代搜索引擎，是智能搜索。单纯从技术角度研究第三代搜索引擎或者是智能引擎是不存在的，也就是说机器永远无法替代人类，在现有搜索引擎技术基础上，应该有一批人研究内容，把内容规则有效的处理起来。比如说让计算机在海量信息里面，如何去判断一篇文章是新闻，还是评论，你们去设想一下，让搜索引擎判断说这篇文章是跟舞弊案相关的新闻，能不能查出来？我相信Google也查不出来，百度也查不出来。
【主持人】 Google和百度有新闻的搜索。
【宫玉国】 新闻的搜索是不是就是新闻？新闻是有规则的，什么叫新闻？新闻是有规则的。当你懂得新闻规则的时候，你把这个规则作为一个条件交给计算机，它就出来了。比如说某某日电，这是一个特征一，或者是本报讯，类似这样的东西是规则性的，是带有特征性的，而不是词，我们搜索引擎是研究语境，在特殊语言中的特征，把这个特征拼凑在一起，这不是搜索引擎制订的，而是人制订的，如果是这样的话，信息的检索就会更准确，更快。我们的搜索引擎相当于是一个清洁工，我们在海量信息垃圾里面清洁出来很多东西，但这个清洁本身做了第二次垃圾，就是做了一堆体积小一点的垃圾，实际上这里面还有很多东西是杂质，我相信很少有人看第十页以后的东西，因为越往后，准确度越低。通用搜索引擎，我把Google这样的企业叫通用搜索引擎，从技术上他们在做探索，甚至从某种角度上他们在实现，正在实现创新，但没有把这些东西做应用，这里面有一个矛盾，你强调准确率就会影响速度，而Google是面对海量人群，强调的是速度而不是准确率。
【主持人】 所以在搜索这一块空间很大。
【宫玉国】 对，所以大家好好去琢磨琢磨，还有什么好玩儿的东西。
【网友】 您认为本次互联网大会最大的亮点在哪儿？
【宫玉国】 三天的会我只参加了半天，所以我没法做一个总体的判断，实在抱歉。
【网友】 您怎么看待猫扑本次的大裁员？
【宫玉国】 对于同行，我没有资格去评价。鞋穿在自己脚上，大小自己知道。
【主持人】 我们今天的主题是讲web2.0的生死符，肯定就逃不过资本市场的躁动，现在的VC和当年的VC相比有什么变化？
【宫玉国】 很理智了。目前我们也看到一个观点，VC很多，热钱也很多，我相信都在中国找项目，但可选的项目有多少，在这一点上VC很慎重，非常非常慎重，我有一种感觉，当它去做产业选择的时候，当你提出说这是一个互联网企业的时候，他们都会先打一个问号。这是我个人的感觉，这些热钱在选择企业的时候，我觉得他们有很广泛的行业选择，不仅仅是把这个钱只给了互联网，不是说那么多热钱都是想在互联网这个行业里面挖金子，而是在更大的范围之内。所以不要去想象与一个局部去考虑这个问题。那么多热钱不仅仅是给互联网的，而是给中国诸多的新兴产业。
【主持人】但是，我们隔三差五的就可以看到互联网的企业获得了风险投资。
【宫玉国】 互联网的企业其实还有很多，这是一点。另外，他们在找到风险投资的时候，丧失了什么东西？要不然就是签了大量的里程碑，签了大量的合约，我们不要去想象投资人都是雷锋，根本就不是，他们是带有商业目的的。你必须给它合理的回报，当然也应该。常常我们的媒体在忽悠一个东西，就是常常媒体会趋炎附势，因为这是社会的整体风气，就是我们现在趋附的心态，从媒体到人群，都是带有这种集体的意识，所以我们导致媒体都是在关注所谓风头浪尖的企业，而这些风头浪尖的企业都是在风头的企业，但实际上中国有大量的企业，真正进入世界500强的企业，都是实实在在做事情的企业。有没有市面上鼓吹最厉害的企业进入了500强？大家可以看一看。
【主持人】 你在经营互联网网站的时候，不主张烧钱。现在web2.0很大程度由资本市场推动的，您还坚持这个立场吗？
【宫玉国】 钱还是要看怎么花，不要拿钱不当钱。而是真正把钱花出去，并且产生效应，如果有效应，花多少钱都是应该的。
【网友】 社区的聚合、分类搜索、分类聚合能不能跟门户一样，将来成为主流的互联网模式？
【宫玉国】 我有一个观点，在纵向过程中怎么做纵向，我总是在做一个什么的什么，我现在一直考虑，就是做什么什么的什么，比如说要做门户的门户，要做搜索引擎的搜索引擎，要做某一类垂直领域的垂直。
【主持人】 还是要做深挖。
【宫玉国】 对。比如说我们的门户模式是怎么成功的？门户抛开之后，我们发现门户就是一个大文摘，早期的门户或者是门户所谓的主体就是一个大文摘，相当于我们的读者文摘，读者文摘为什么能成功？就是媒体的集合。我们的门户同样也是，是媒体的集合。现在我们有诸多门户，有众多信息，大量信息源还是存在的，是否还有人在上面做资源的整合，就是媒体的整合，我只是提供思路？就是说你能不能从当初我们讲互联网的发展，大量是建立在传统媒体资源基础上做我们的整合，然后出现了门户；搜索引擎是建立在大量门户或者是网站的基础上，把它信息集合之后，形成自己的信息库，由此进行检索，他们是建立在门户基础上，门户是建立在媒体基础上，搜索引擎是建立在门户基础上。还有没有说我们建立在门户和搜索引擎两个东西的基础上，再去探索这个模式，沿着这个思路去，无论是从某一个行业，某一个社区，再去考虑，我觉得可能会比现在的更好玩儿。就沿着这个逻辑去考虑一下。
【主持人】 现在大旗和奇虎的这种模式呢？
【宫玉国】 按照我的这个歪理，他们还是在做精粹、挑选，我们现在在做挑选的层面，我希望做比较，做类聚。就是说同类信息进行类聚。当你有比较的时候，这个信息就是有价值的，当你把一类信息放在一起的时候，这个东西就会有判断。比如说同一个信息，这边有一个事件，这边有一个事件，把两个事件放在一起比较的时候，就会有正方、反方甚至有第三方，但某一类信息汇合在一起的时候，就会有正方、反方量的不均衡，这些都是判断，是社会意志，同时会有社会力量，当你操作这个力量的时候，就会给你带来盈利。现在还是在挑选，我建议他们如果考虑的话，可以做3.0，也会很好玩儿。
【主持人】 我们比较期待成型的东西出来。
【宫玉国】 也许吧，可能三个月以后会出来。
【主持人】 非常感谢您，由于时间关系，我们的访谈到此结束。宫老师作为互联网的老兵来说，不可能用一个小时的时间讲解很多问题，但可以作为我们的常客，谢谢您。谢谢网友的参与。
|
|
