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| hp员工pk老板孙振耀
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| 时间：2006/05/29 出处：泡网 |
hp员工pk老板孙振耀
提交者 : rollingegg 于 PAOWANG.COM 北京时间 2006-05-29 17:01:02
请看HP员工和最牛秘书的终极PK! 一个HP普通员工给总裁孙振耀的一封信
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尊敬的振耀先生，您好！
我知道您很忙，可能没有时间看到我给您发的这封邮件，但是在我离开伟大的
HP公司之前，我有下面的几个问题，想从您那里得到答案。 如果没有答案没有关系，
反正我已经或即将离开HP了。:-)
我是2002.02.25日正式进入CHP CI部门的，我的manager是年轻有为的蒋鲁捷
先生，我当时与公司签的是五年期的工作合同，到2007.03月到期。 从2003.06月开
始，在蒋鲁捷先生的精心策划下，我和其他近10位CI同事通过公司内部运作被“转卖”
到了当时的CSSC，现在的GDCC，我的manager是赫赫有名的沙一鸣博士。其后蒋鲁捷先
生自己也“不得不”投身于GDCC的伟大事业了，可能我们这些人就是他的“先遣队员”
吧。 几经辗转，我的人事关系于2004.05月又转到了CHP，工作合同签到2006.05.31
日。 05.25日下午，在北京移动BOSS三期项目的现场，姚乃容小姐根据沙博士的授权郑
重通知我，公司将不会与我续签合同了。我长长的舒了一口气，感觉前所未有的轻松和
解脱，终于可以不用每天早9:00-晚9:00，周日不休息的工作了。 在HP这4年中，我参
加过如下项目： 浙江电信163/169项目 中国移动集团公司一级BOSS项目 四川电信综合
营帐项目 北京移动BOSS三期项目 还参加过联通公司的2个项目的投标工作。 我自己认
为我对HP是做出了贡献的。
上面是我在HP公司这4年中的经历。下面是我想从您那里得到答案的问题： 1.
我的manager随意根据个人喜好，克扣我的个人所得，是否符合HP公司的规章制度和HP
SBC之精神？ 根据公司制度，长期出差人员按自然日每天补助250元人民币，可是我的
manager沙博士却将我 2004.09.06-2004.09.30：25天 2004.10.08-2004.11.05：29天
共54天的补助规定为每天120元人民币 忍了近2年没敢吭声，在我离开HP之前，我已经
向“无所不能”的沙博士 “讨回”我个人应得的利益(沙博士答应离职时还我钱)。 我
觉得我在离开HP的时候，我找回了我在HP丢失了很久的个人尊严。:-) 2.我的manager
沙博士经常challenge我的问题是：你的level太高了，你的工资比我还高，你想想该怎
么办？ 我不知道我是不是真的比沙博士的工资高，但是我认为作为一个经理拿这个说
事让我这个普通HP员工非常非常的不爽，我有要窒息的感觉。 不知道您和HP公司怎么
看待一个manager如此challenge一个员工？ HP不是有Trust and Respect吗？ 面对这
样的manager，面对这样的challenge,我感觉我个人没有被Respect， HP SBC被玷污
了。 3.沙博士还这样challenge我：你有什么技能是别人在一个月中学不会的？ 我给
沙博士的回答是否。因为我不知道沙博士的“会”是以什么做标准的。在这里我想给沙
博士讲个故事：一艘船上给水系统坏了，船上没人能修。船长费尽周折找了个水管工来
修理，谈好价钱1000美元。水管工这敲敲那敲敲，最后将一个螺丝拧紧，就完成任务
了。船长很不满：拧一个螺丝就1000美元？水管工回答：尊敬的船长先生，我拧一个螺
丝只收1美元，剩下的999美元是给我如何找到那个螺丝的报酬。 我想告诉沙博士：四
川电信综合营帐项目刚刚开始并行的第一天，系统瘫痪了，数据库崩溃了，PM急得不停
的、到处找ORACLE专家，CSG软件印度专家，也没有得到答案，最后还是我给搞定的，
虽然问题解决了，PM就不急了，就没什么表示了，无所谓。反正沙博士只会承认我1美
元的价值，那999美元不在他的考虑之列。 还有很多类似的challenge，例如： 你同意
我给你降工资吗？ 做事先做人 你怎么混得那么惨？里面(部门内)没人保你，外面(公
司其他部门)也没人保你？:-) 我想HP不是黑社会吧？ 在做Performance Review的时
候，给我做PR的人先“肯定”了一下我的成绩，然后说：上头(沙博士)的意思是只能给
你M(好象是及格的意思)。 如此种种，我感觉我的个人尊严被沙博士践踏得一无是处，
我在遵守HP SBC 的同时，没有得到我的manager根据HP SBC精神的公平对待。 就说这
么多了。
祝您身体健康，工作顺利！
郭先海
TSG-GDCC-BJ
2006.05.28 |
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