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    民进党中高层推崇毛泽东思想
    时间:2006/05/13 出处:凯迪网络
      邱义仁头脑冷静,芝加哥大学的分析方法训练奠定了其日后的思考方式。他善于面对复杂的政治形势,能迅速抓住要害,被认为是“能在混乱的线团中找到线头的利害角色”。

      1979年12月台湾发生“美丽岛事件”时,邱义仁正在美国芝加哥大学留学。邱义仁利用美国发达的资讯,潜心研究国共斗争史及苏共发展史。他发现中国共产党走城市暴动路线时,总是失败,后来走向农村,以农民为主力,才开始壮大,从中受到启发,开始认真思考建立严密组织和路线问题。他认为,“美丽岛虽得到台湾民众强烈的支持,但国民党一镇压,好的抓光了,坏的走光了,问题就出在组织太松散了,鱼龙混杂”,一定要建立一个严密的、主张明确的、约束力强的组织,才有希望成功。

      1981年,邱因患肺病及经济困难,只好中辍博士学业返台。在许荣淑经营的《深耕》杂志上,他因批判康宁祥的议会路线,提出“鸡兔不能同笼”,开始挑起党外路线之争。两年后与吴乃仁等自办《新潮流》杂志,并以政团的方式经营,吸引一批年轻知识分子和社运人士加入,这就是“新潮流系”的起源。

      新潮流在组织建设、人员培训和资源分配等方面都贯彻了邱义仁的意图,具有如下特点:

      (一)组织保守严瑾、量少质精。因新潮流坚持严格的入流标准,目前成员仅有250人左右。在地区设立区会,由区会产生全台代表15人,组成中央的决策机构政协,政协15人中再产生总召集人和总干事,政协每年改选一次,每周集会一次,每3个月则举行一次派系代表大会。

      (二)入流程序严格。任何人要加入新潮流,都必须经过一系列严格考察,考核其对“台独立场、群众路线及社会民主主义”的理解深度,申请表格上还要填写对其操守、能力、专长及派系忠诚度的审核意见。此外要有两位干部的推荐,再由区会交由政协讨论。

      (三)成员涵盖面广,接班梯队完整。新潮流除民进党的传统来源如医师、律师外,最着重的是在人权、工农、环保、文化、学运等领域网罗人才。由不同年龄、性别、领域的成员,组成完整的接班梯队。

      (四)自建一套长期的人才培训计划。每个入流的新人,必须接受入流课程培训,然后依个性、专长派驻基层磨练或到国外深造。

      (五)内部决策实行民主集中制。政协是新潮流的决策机构,任何成员都可就公共政策、政治议题发表看法,一旦做出决定,必须执行。

      (六)资源共享。新潮流提倡集体意识,公职人员每月捐出三分之一薪水,由派系统筹支配。不分区“立委”仅能连任一次。决策机构为非公职人员保留三分之一名额等。

      (七)发展秘密成员。新潮流为防止发生意外,仍有部分成员处于地下未暴光,为新系增添几许神密色彩。

      10多年来,由于邱义仁为新潮流的创立和发展壮大,提供了一套完整的理论指导和运动策略,因而在派系内享有很高声望,是派系内唯一一位具一言九鼎份量的人物。




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