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| Donews的七大管理问题
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| 时间：2006/05/07 出处：斗牛士 |
写给刘韧的信-lily
最近Donews的问题居然成了Donews Blogger们的热点话题，君不见今天来一个反对Blog.donews.com！永远的百合花就跟贴说《反对Blog.donews.com？》，众多Blogger们嬉笑怒骂，硝烟一片之际，刘韧终于说话了，一切为了稳定将读和写分开，居然同时现身于首页上的“头条”“焦点”，“传媒”三个栏目！似乎久旱甘霖终于舒了一口气“donews终于通了”，却又看到娴言闲语说“偶相信下面一封写给偶这个Donews Inout 参与者的信不会出于刘老大之手，应该是Donews客服代劳的。”真是伟大的刘韧大人，在人们心目中。
我最近看了很多Donews的帖子，我发现了刘韧的角色就是企业的形象代言人和决策者，很忙的大人一个，说话要保持“网络中立性”以使企业免受攻击和打压的领导者。
昨晚和徐新事聊天告诉他我在刘老师的《一切为了稳定将读和写分开》上面留言说了几个问题。小徐拜托我不要去麻烦刘老师了，有事和他联系就可。我就知道了刘老大的忙碌和威严了，就如我们拜托闲人不要去打扰我们的教授，让他们安静一些一样。
但是我却感到Donews存在严重的管理问题。这是典型的IT人喜欢沉醉于自己的技术然后成功的建设了一个网站而忽视管理问题的案例。
管理问题之一：企业信息沟通障碍。IT人以自己的技术系统能够统一企业，加快沟通效率自居。但是我发现徐新事和刘韧老板之间似乎隔了很多墙，我不知道小徐是否有直接向刘韧老总汇报的权限，还是中间有一些直线经理们。
当然老总是要做宏观把握战略决策的事情的，但是这样是否要授足够的权限给小徐来处理Blgger们尖锐的问题呢？
管理问题之二：团队管理不足，自行管理不错。发现Keso，“数位之墙”，游学纪们的文章很不错，这是典型的加西亚成功的自行管理表现。可见智力人才就是要有良好的自行管理能力，这样就会产出良好的智力成果。但是你可以明显地发现，这些依靠高智力人才所创造出来的成果是没有协调的，每个人都自由的按照自己的发挥来写，却是不曾看到刘韧是如何协调这个智力成果的。似乎是各干各的，“东拉西扯”。
如此对网站内容建设也不是什么坏事，反正兼收并蓄百花齐放嘛。关键问题这段时间Donews出了问题出了小徐热切的奔波解释之外，竟然不见有刘韧领导和技术主管来协调此事。
管理问题之三：平衡的不够，客观的不足，自相矛盾。今天算是见识什么叫平衡与客观的问题。《一切为了稳定将读和写分开》，居然同时现身于首页上的“头条”“焦点”，“传媒”三个栏目！据说Blog版面的左边是自动生成的，也就是技术问题；而右边是人工的，那就是管理问题。
管理问题之四：品牌意识淡漠。Donews多少已经是国内IT人的品牌了吧，其中这些置于首页的主心骨和记者们的Blog撑的可不仅仅是门面，而是实力。但是Donews这样一个品牌连续在众口铄金之下居然不觉得焦灼不安。
很多品牌的倾塌其实兵没有太神奇的，看到可口可乐的二恶英事件，去年屡次曝光的跨国公司的什么雀巢奶粉、肯德基苏丹红、高露洁牙膏含致癌物质的事件就知道，其实品牌并没有想象中坚挺，或者他们已经去了不少客户呢。
如果Donews不想维护自己辛苦建立起来的品牌，以提倡IT人的散漫和自由为借口的话，那正是Stephen的《第八个管理》所分析的，这是严重的智力团队管理缺陷，这样我们终于可以理解软件团队效率低下而成果不足的原因了。
管理问题之五：渠道经营混乱。这是个老问题了，熟悉的面孔每天都出现在首页，新人的面孔却没有几个精致的。从营销学的角度来说，是锁了优秀新人到达消费者的渠道，但是Donews似乎没有把这个问题的解决方案提上议事日程。
记得文章质量是很重要，但是，渠道可能是更致命的杀手。就像央视要封锁张惠妹的所有广告和镜头，她再能唱，白搭。
管理问题之六：缺乏战略意识。孙子兵法说行军打仗要准备充分，汉武帝攻打匈奴居然花了10年时间来准备，那么Donews现在把乱乱的首页放在本来就缺乏管理的IT人才面前，就是自己的准备功夫没有做足，然后把此种风气向IT人士蔓延，这种缺乏战略的意识，就会导致长远的衰弱。
管理问题之七：执行力盲点多。看到最近博友们热烈讨论Donews的问题，刘韧大人算是反应滞后了，不但是反应滞后，而且是执行力有严重问题。问题提出之后至今还没有解决呢，旧伤未愈，新伤又来，刚刚说完矛盾和平衡，就出现刘韧同样一篇文章在首页三个黄金栏目里出现。
其实这也是Donews上面Stephen连载一直在说的智力团队的管理问题表现之一，你们怎么没有人去研究一下如何管理自己的IT团队呢？
因此，好好学习《第八个管理》和《孙子兵法》，甚至还要补一补工业管理时代的基础管理学（比如直线职权设置和执行力建设问题）。
尤其建议增加IT管理一栏，这是 世界IT业的重要问题，也是国内IT业的软肋。Donews就做一做有益于民族和人民的事情吧。
当然这仅仅是我个人看法，尤其是没有对Donews内部进行调研，我所有的信息和推断来自于两周之内对Donews首页及其文章的深入观察。如郎咸平猛批格林柯尔和海尔，被人骂作没有深刻调研乱弹琴，如果我的建议有不足之处，请刘韧大人自行斟酌。涉及到如此重要的企业发展大计，我想这个信息达到刘韧大人之处应该不为打扰吧。 |
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