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| BBC：这是第二次数码革命
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| 时间：2006/04/29 出处：365key |
“令人震惊的事来了。第二波数码浪潮将比第一波更具颠覆性，传统媒体的根基将被冲垮，引领我们超越电视和广播。”
对一些人来说，这话本身可能就有点令人震惊。
说这话的是Mark Thompson，BBC的头。25日，他发表了一篇题为Creative Future 的讲话。
他要对BBC动个大手术。
在大媒体中，BBC是最早对Podcasting做出反应的媒体之一，而且，BBC是少数几家开始觉悟的媒体：去年10月，BBC就说BBC正从新闻的broadcaster向新闻的facilitator角色演变 ；从去年开始，BBC就有10个跨部门的团队开始策划这个Creative Future的项目。
显然，经过去年的摸索和实践，这回BBC要玩真的，玩大的了：
把1937年以来的所有节目内容都放到网上
新打造一个以音乐、喜剧等内容为主的针对12—16岁少年的宽带品牌，与ITV和Channel 4抗衡
网站重新改版：围绕用户“共享”、“发现”和“播放”的需求，打造一个BBC自己的MySpace
举办网站首页设计大赛
宽带战略：以体育为中心，以青少年为服务对象
尝试把传统的时事新闻节目如Panorama改版成10-15分钟的短节目，以满足手机等便携终端用户的需求
个性化广播：广播听众可以通过BBC提供的Podcasts创建个性化的电台
………
稍加留意，你也许就会发现，BBC的一招一式不少都是为了吸引青少年的眼球。因为BBC发现，BBC和年轻人越来越不相关了。最新的调查表明，16-24岁的年轻人中，4个人中就有一个不看不听BBC （大媒体做个调查，也许都会有类似的发现）。
而要Creative Future（创造未来），如果不粘住这些小年轻，BBC还有未来吗？
BBC的Creative Future（创造未来）是一个以受众为中心的跨媒体战略，主要围绕用户贡献内容（user generated content） 、可发现（findability，不是searchability） 、社区（community）以及metadata （BBC的目标：在Google里搜索任何一个词，结果都有BBC）四个理念。
BBC的这个大手术，是危机重重的大媒体为了改变自身窘境，再造优势所做的一个努力。这只是一个开始。在今后几年，我们也许就会看到，我们原先熟悉的广播电视频道将逐步淡出历史舞台。
正如Mark Thompson所说，“点播改变了一切。”
Mark Thompson认为，“对公共内容服务商来说，这个新的数码世界比以前的更好……这是一个从未有过的好时光”。
不错，当便携装置、手机、电脑、数码电视机都成为接收终端，传统的大媒体实际上也面临着从未有过的机遇：所有媒体都可以是跨平台的。
对BBC来说，Creative Future是一个非常激进的巨变。恐龙看到了绿洲，头抬起来了，但那庞大的身躯可能还在犹豫。内部自身的沟通调适是一个不小的挑战。毕竟，这是一场自上而下的巨变。
但BBC的决心似乎很大：为了省下3亿5千5百万英镑，BBC已经裁员3000多人。
变革或者死亡，对BBC，以及其它媒体，已经没有他途可选。
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