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业界分析: 盛大搏什么
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时间:2006/03/02 出处:斗牛士 |
看到盛大的报表,如5G评论猜测的一样,很难看的出现在我们眼前,我,不知道,是应该为我们的预料准确高兴高兴呢,还是被陈天桥这种决意而感动?所以,我换种方式来看盛大的财报。
一、盛大推广盒子花了多少钱
财报数据:本季度盛大运营亏损为2760万元人民币(340万美元),去年同期运营利润为1.87亿元人民币,上季度运营利润为1.52亿元人民币。运营亏损主要是由于收入的下降,以及计提坏账准备和市场推广费用的上升。本季度计提坏账准备4800万元人民币(590万美元),主要来自广告业务和“密保”销售业务的超过信用期的应收帐款;本季度市场推广费用的增加主要是因为EZ系列产品的上市和新游戏的即将推出。
笔者看点:从盈利到亏损,只在一念之间。根据财报数据,由于没有正式报表披露,所以按照利润同上季度,如此本季度盛大增加开销为:上季度利润+亏损,盛大本季度比上季度多烧掉 1.796亿人民币。除了提到坏帐准备的4800万RMB外,我们保守计算本季度盛大追加投入到EZ的推广,在1.2亿以上,而且只多不少。对于全年利润只有2-4亿的公司来说,如此大的推广,一个季度在一个产品方面开支到这程度,力度不能说不大,可见盛大博的决心。
二、游戏免费结果什么样
财报数据:本季度来自MMORPG业务的净营业收入为2.31亿元人民币(2860万美元),较去年同期下降23.2%,较上季度下降30.4%,占到总的营业收入净额的64.0%。本季度MMORPG收入的下降主要是由于《传奇》的持续老化、对主要MMORPG实施新的收费模式、以及市场竞争的加剧。 2005年全年来自MMORPG业务的净营业收入为12.55亿元人民币(1.56亿美元),较2004年增长26.2%。
第三季度财报数据:《传奇》收入较上季度下降了33.5%,为1.55亿元人民币(1910万美元)。除《传奇》以外的其他游戏收入为2.83亿元人民币(3500万美元),较上季度增长了21%,较去年同期增长了81%;
财报数据:本季度盛大毛利率为59.9%,去年同期为67.1%,上季度为68.9%。本季度毛利率的下降主要是由于收入的下降和EZ Pod的毛利率低于网络游戏的毛利率,而游戏服务成本的降低只部分抵消了这种下降。2005年全年盛大毛利率达到67.6%,2004年为63.7%。
笔者看点:游戏还是很挣钱的,相比网易180%的增长和90%以上的游戏收入和毛利增长,盛大由于“实施新的收费方式”[《传奇》免费的委婉说法?] ,直接拖累了整体MMORPG收入和毛利,数额在0.5*1.55*2=1.5亿左右。这个事情影响的其他层面,应该超过这个数字,负面影响主要:1、渠道的积极性:游戏免费了,渠道也没有得挣了。2、靠道具交易挣钱:老客户的失落感,导致老客户的流失,进一步影响道具交易方面的收入;新的因为免费进来的,3个月时间,玩不到什么级别,没有交易道具,形不成销售额。正面影响:传奇的生命周期,因此而拉长,从上面的收入数据可以看出来,传奇毕竟是一款运营了3年以上的游戏了,所以,单独从投资角度来说,传奇游戏免费,对于盛大来说,是一个不错的投资。看到收购ACTOZ的代价,就知道《传奇》游戏版权问题的解决,给盛大带来多大的成本压力。所以,免费游戏到底什么样,首先,要看免费的是哪款游戏。其次,要有足够的耐心等待。
三、盛大2006王牌是什么
第一:EZPOD目前好像是个迷局:从表面财务报表数据来看:本季度EZ Pod创造净营业收入2250万元人民币(280万美元);而从小道消息来看:盛大易宝入市3月滞留渠道 100万套大半压货。EZPOD的未来,或许要看盛大能博多长时间了,因为,盛大这会要作的家庭娱乐,不是跟随,而是它要作为一面旗帜,带动一个产业。 第二:游戏还是“硬通货”:
财务报表数据:年度净营业收入达到18.97亿元人民币(2.35亿美元),较2004年度的12.99亿元人民币增长46.0%; 本年度休闲游戏净营业收入达到4.03亿元人民币(4990万美元),较2004年度的2.15亿元人民币增长87.9%;第三季度财报数据:本季度网络游戏收入(包括MMORPG收入和休闲游戏收入)较去年同期增长35.5%, 较上季度下降6.1%, 为4.38亿元人民币(5410万美元);《传奇》收入较上季度下降了33.5%,为1.55亿元人民币(1910万美元)。除《传奇》以外的其他游戏收入为2.83亿元人民币(3500万美元),较上季度增长了21%,较去年同期增长了81%;
笔者点:总体说来,游戏还是有很大的发展空间,除了《传奇》受累于免费而拖累整体游戏收入的增长,其他游戏增长率十分可观,看第三季度其他游戏同比81%的增长,你就会想到,如果盛大传奇不免费,没有EZ这事情,盛大今年收入和利润,达到100%以上的增长,应该是预料之中的。 所以,游戏应该还是盛大的根本,盛大要玩盒子大游戏,游戏乃大本营之关键!2006年,盛大的游戏产品运营情况,将直接影响盛大的现金流、最终报表,而不要寄托于目前不明朗的EZ。
四、家庭娱乐梦想还要等多久 从行业整体情况来看,微软推过维纳斯,INTEL推过数字家庭,所以,家庭娱乐梦想,盛大挑的有点重。从目前盛大从458元的EZ POD入手来看,盛大也调整了他一步到位的战略。此外,这个季度开始,盛大有点从家庭终端转向个人娱乐终端的倾向,我看好类似PS/2和XBOX之类产品的市场,所以,盛大家庭娱乐的梦想,最重要在于切入点,其次在合作伙伴。过去微软和INTEL推广X86架构花了5-10年左右时间,重在互相支撑。有好伙伴,盛大的盒子,3年,够了;没有好伙伴,盛大盒子,10年,也是不够的。
看看XBOX卖的什么样,就知道了:
In fiscal year 2004, Xbox revenue increased $144 million or 9% with $269 million related to higher Xbox software volumes and $117 million due to higher Xbox console volumes, partially offset by a $242 million decline related to price reductions of Xbox consoles and software. Overall, Xbox console volumes sales increased 11% in fiscal year 2004 compared to fiscal year 2003.
数据来源;微软2005财务报表
五、陈天桥决心有多大
财务数据: 根据盛大公布的股票回购计划,盛大在2005年第四季度期间共回购了370,000股美国存托凭证(ADS),涉及金额680万美元。在股票回购计划下,于2005年12月31日,盛大有权继续回购价值不超过4320万美元的流通股。 笔者看点:从目前盛大的股价走势来看,盛大目前从投资角度,暂时这些回购亏损在2美金/股左右,但是,从目前盛大的决心,或者是陈天桥的决心来看,盛大只有用回购的手段来向向华尔街表达他对家庭娱乐战略的信心,因为,财务的数字明显无法说服华尔街,所以,陈天桥赌的很大,只有这步险棋!从这,可以看出他的决心有多大,因为,他和他的家庭持有60%的股份,每股亏10美金,等于从他腰包掏出6美金。而从上面数据来看,他的回购价格在18.4美金左右,所以,对比今天不到17的股价,已经亏了60万美金左右,如果他再拿4320万美金去收,从现在角度,会再亏多少?加上这边EZ的投入,盛大目前有1亿美金左右现金储备,如果拿出4320万美金再收购,那你就只能说,陈天桥,赌红眼了!
财务数据:本季度净亏损主要是由于计提了总计5.21亿元人民币(6460万美元)的非现金形式的减值准备,即每股摊薄减值准备7.32元人民币(90美分),这一减值准备是为了反映盛大持有的Actoz股份的公允价值。盛大在2005年2月完成了对Actoz公司38%股权的收购,总金额为8.78亿元人民币(1.06亿美元),其中含有超过当时市价部分的溢价。
笔者看点:传奇还在运营,而进行这一次基本是全部的拨备,报表亏损,难看,股价到了底部。同时宣布股价回购计划。几个同时可以看出来,盛大对于明年的报表有信心。所以,这次作的足够低了,下一季度应该是能够有足够高的增长比。但是,如果盒子还是不行呢?不管什么说,这笔摊销一次拨备,而非分期拨备,足见他的决心。
六、盛大下一步的可能动作
由于财务数据中,对于现金储备,整体财务报表的标准表格,相比之前发布的新浪、网易、搜狐等报表,这次盛大新闻稿都没有提供,所以,不乐观。 因此,从陈天桥的角度猜测盛大下一步的动作,应该在以下几个负面: 1、多种渠道融资:比如引入新的策略股东、进一步收缩以减少支出、上半年用EZ讲个好“故事”再发债券? 2、游戏再作文章:游戏运营还是现金奶牛,所以,盛大迫于资金压力,间或回头来修整一下旧河山,再攻一下新天下,很正常,而且会如此很长一段时间。 3、小步大战略:对于数字家庭战略,分的会更细,对于产品的推出,会更谨慎;而现有产品,宣传会更猛烈。 4、再免费游戏:如果目前热门游戏到了生命周期,而EZ依然无望,然而由于游戏研发减少,没有新产品,盛大只有这条路来延续游戏的生命周期,创造救命现金流。
七、赢的关键
在于他目前和即将出来的游戏的生命周期,与他的盒子的战略的生命周期,互相赛跑,最理想情况,是游戏生命周期的顶峰时候,他的盒子战略处于山腰了。
当然,只是美好前景了。而盛大在搏到底什么?在搏的--
也就是臆想中的新一个“传奇”,这个美好前景,是带动一个行业,创造一种模式,再获一次新生!
佩服陈天桥,也祝福陈天桥,只有他,才有足够的勇气来比这次特殊马拉松! |
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