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| 新传携手NBA布局宽带视频
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| 时间：2006/02/15 出处：南方都市报 |
原新浪副总裁张蒞政复出掌舵新传集团
2月8日，新传国际文化传播有限公司集团旗下的新传宽频体育(www.Nusports.cn)宣布获得NBA官方授权，独家经营NBA赛事在线直播，正式开始了这一跨媒体集团的“网络宽频”之路。
就任新传集团CEO的，正是原新浪执行副总裁兼首席营销官张蒞政，这是其自2004年底离开新浪后首次公开露面。
“正本清源”还是再度烧钱？
新传以“商业机密”为由，拒绝透露从NBA获得版权的具体内容，仅表示双方是通过“最低保证金＋运营分成”的合作模式，张莅政同时承认，电子版权的购买成本，正呈现“水涨船高”的趋势，与电视版权商业总价值的比例已经由一年前的1:20上升到目前的1:5，这意味着购买网络版权将成为一个资金比拼的游戏。
“到宽频互联网的时候，没有版权就不要玩了。”张蒞政把目前的版权购买策略，称作“正本清源”，“任何一个上市公司、或者是已经浮出水面的公司，都会受不了来自NBA的盗版控诉，而那些小的个人网站，受资金的限制，希望通过盗版聚集流量，然后得到风险资金的投入，最后再购买内容版权，到了这个时候，他只能跟掌握内容源头的厂商来谈判，那时，我们希望他们成为内容分销商。”
“高内容壁垒与低门槛收费”
年后，新传宽频体育的每日用户注册量达到万人以上，张蒞政表示，目前还不是收费的时机，“内容与营运应当建立高竞争壁垒，但对用户应该全面开放，实行低门槛收费，“我们目前NBA的直播就是采取免费策略，即使是免费用户，也要让其看到60%-70%的基本免费套餐，并对20%-30%的付费用户采取低收费的方针。”
据了解，新传宽频未来的赢利模式有三种:一是广告收入，新传会在直播的视频内容中插入广告；二是会员费收入，一些宽频体验会向用户收费，比如视频点播等服务；三是互联网宽频增值服务。“2006年新传宽频的收入70%来自广告，30%来自付费用户，最终理想的模式是达到平分秋色。”
“新浪与阳光合作概念没错”
“跨媒体平台”、“宽带门户”，当新传集团再度提到这些字眼的时候，不禁让人想到5年前新浪与阳光的那次“水光联姻”。
“当年新浪和阳光合作概念没错，你看现在时代华纳又重新捧回AOL，而AOL全身心都放在宽频领域，而微软、雅虎、GOOGLE 都把宽频产业当做发展的重点，如果当时新浪与阳光整合的力量再大一点，相信结果会好很多。”
尽管与门户网站的竞争不可避免，但在采访中，张蒞政称与门户形成“竞合”关系也尤为重要，并一再强调，目前的新浪为代表的窄带格局已很难改变，“我们也不会去碰这一格局，而新传所针对的是新增长的宽带用户。”
本报记者 李宽宽 |
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