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| 朱威廉三谈盛大
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| 时间：2005/04/27 出处：新浪博客 |
首次袒露为陈天桥打工心路历程
一瘸一拐，一身红色T恤短裤，朱威廉把记者迎进他在嘉定的私人别墅———4月22日打网球崴了脚，那天他从盛大离职。
“这两天手机里有76个未接来电。”这是4月25日下午三点，穿过停着奔驰S320的青草小径，近百平米的大客厅中阳光明媚。朱威廉随手关掉电视里的Xbox游戏画面，抿了一口碧螺春，点上一枝烟。
“我可是安排你独家专访。我是一个有什么说什么的人，如意不如意的都会如实跟你谈。”斜倚在宽大沙发里的这位传奇经理人，第一次袒露为陈天桥打工2年的心路历程，但盛大已成为记忆。
往事，未来，随着缭绕的烟雾和茶香，氤氲开来。
当烟消茶尽时，朱威廉谈到了自己。他表示，还没想好创业方向，需要休息一两个月；现在机会不少，钱不成问题，人也肯定会留在上海发展。
谈离职：个人发展遇到瓶颈
我是主动离职的。在盛大的两年，我因为工作压力导致两次胃出血。我提出离职后，陈天桥两次找我面谈，对我表示了挽留。有一次我在外面与人吃饭，陈天桥打电话要我给他带饭，并约我面谈，我随手给他带了一份肯德基就去了。陈天桥都是很诚恳地在跟我谈，当最后无法挽回时他只能表示很伤感。
但我的个性是，一旦决定是不会更改的。他是一个很有人情味的人，很重感情，胸怀宽广。他对我说随时欢迎我重新回到盛大。但我不想留在盛大了，在盛大这两年无所谓开心不开心，我是充满激情的，我是问心无愧的，并且是心满意足地离开的。
说实话，来盛大之前预想内部环境会很糟糕，但实际上要好一些。
我的确是放弃了很多很多钱，不止几百万美元的股权，如果留下来我是可以得到的。那几百万美元对我来说根本不算什么。
我在盛大学到了很多东西，这些东西价值很高。第一就是陈天桥的管理手段，他的管理技巧非常独到，很了不起。二是经历了一个私营公司如何从零知名度，发展到一个海外上市的大公司。三是为人处事的方式，盛大经历了很多外人无法想像的危机时刻，我见识到了如何处理这些危机的方式。
我这时离开盛大不是一个很好的时机，陈天桥（感觉）是很突然的，不然不至于现在还没找到人来交接我的工作。
现在的盛大，到了一个关键时期，做好了将成为一个无人能超越的王国。做不好，盛大将会被人在两年内超越。这两年将是盛大命运攸关的转折点。要是赌一把的话，我会押盛大赢，我有八成把握。
盛大的IPTV是重中之重，是家庭娱乐战略的需要，我们称为“下山战略”。现在有人拍手有人跺脚，虽然政策壁垒很高，外界也不大看好，但陈天桥肯定有他的办法。
我不是一个职业经理人，是一个典型的创业者，重过程不重结果。我在盛大大局已定，如果跟着集团走会取得一些利益。但我个人发展已经到了瓶颈，我想做一个绝对的领导者，带着企业达到自己的目标。但在盛大，我只能作为八个核心高管之一，协同作战。
但在9个月中，我把盛大新华带起来，就相当于创业了。这个分公司在9个月成长了18倍，超过陈天桥给我的目标。至于陈天桥公开表示对某高管表示失望，是指早期创业团队的人，至于是不是他家人我不能说。
谈老板陈天桥：一言难尽
陈天桥知道如何把适当的权力在适当的时间给适当的人，他的用人之道简直达到了收放自如的程度。而且这些下放的权力，可以为盛大谋到最大程度的利益。
说实话，刚开始我对陈天桥的能力是有所怀疑的（微微一笑）。当时在“榕树下”时，有一次跟盛大谈合作，我只派了一个副总监去和陈天桥谈。现在我对这个年轻人有四字评价：超出想像。
对于家人和外人的关系，他的处理方式，我评价为“基本公平”。但我要强调的是，能做到这一点非常非常的不容易，假如我的妻子和兄弟跟我一起创业起来，我很难做到他这样。
关于家族式管理，我想从我开始会越来越淡化，非家族的成员会越来越多，但陈天桥的权力绝对不会被稀释。我想说一句心里话，两三年后就会印证———陈天桥的权力是绝对不能被稀释的，如果被稀释，那么盛大将无法更好发展。
陈天桥用人标准是，信任是第一位的。信任问题是他的大忌，即使你能力很强，但是他不对你完全信任那是绝对不行的。他就是典型的“用人不疑、疑人不用”。
陈天桥多次在会议上说，我是被放权最多的，我独立运作一个盛大新华，从财务到管理一手包办。我是第一个破冰的经理人，是被陈天桥第一个引进盛大决策层的。后来，唐骏、张燕梅等才步我后尘。
我跟陈天桥相同的一点就是敢赌，但赌的风格不同。我是敢不顾一切地凭感觉押全部赌注，而陈天桥押注时会更仔细一些，会把风险量化。
陈天桥一天的时间表是10点上班，晚上12点左右下班，内部聊天软件要在线到3点，周末甚至都在办公室度过。这给我们的压力极大，晚上10点前不敢回家，唐骏也经常要到12点，甚至比陈天桥还晚。陈天桥对手下要求极为严格，他记忆力太好，什么事都欺骗不了他。
陈天桥的“伟大”之处是逻辑性太强，即使你觉得很有道理，也会被他在1小时内说服。陈天桥会在会上公开批评他的弟弟，丝毫不留情面，他的弟弟在整个核心决策层里没有任何突出之处，很低调。有意思的是，陈大年在办公室里有一张床，工作太晚了就索性睡在办公室。
陈天桥的生活太粗糙，穿着谈吐也保持两年前的样子一点没变。他两年前买了一辆奥迪A8，现在还没换，我笑他能把这次上海国际车展上所有的车都买下，而不费吹灰之力。他身上的所有行头绝对不超过500块，比普通老百姓还便宜。我搞不懂他为什么这样做。
我给他这样一个评价，作为32岁的中国首富，心态把握得很好。他最喜欢吃红烧肉，甚至跟食堂大师傅讨论味道。
谈盛大生活：温情、压力、风险并存
后来，唐骏来了有所变化。唐骏是一个很有意思的人，决策发展方面对手下也很放手。我一年去他的办公室不超过20次，每次不超过5分钟，他从来不多说话，只是说，是、可以、好；或不行、不好。他具有企业家的气质，是一个完美的职业经理人，简洁、明了，从不啰嗦，他把几乎所有的具体运作都揽过去了。他为每个人着想，在他手下还是很愉快的。
唐骏曾对我说过，我和你一样是为盛大打工，我们处境是一样的，陈天桥甚至也是为股东打工。
2004年春节陈天桥找到我，要我接手盛大新华，其他人说盛大新华困难太大，但陈天桥和唐骏约我在咖啡馆喝咖啡，我当时就慷慨喝了这杯价值几千万的咖啡，把盛大新华接手下来。
陈天桥女儿出生时，给我们发短信：女儿重7斤，请大家放心，母子平安。虽然他很爱他的女儿，当时我笑他在心里还是希望要一个儿子的。
盛大的高层文化还是温情的。比较和谐，相互尊重，没有红过脸，还经常互相开玩笑，陈天桥最严重时也只不过是一脸严肃。但盛大高层们这几年的体重，一个比一个重，陈天桥给我们集体减肥，打打高尔夫，但是经常放我们鸽子。
历年的三月份，盛大都是最紧张，因为有“两会”和“3·15”。陈天桥很注重政府关系，这也是很正常的，盛大需要营造良好的政府关系。这几年政策风险超出外人想像，压力非常非常大，有些事情需要反复与政府高层沟通。有好几次政府要全面禁止网游，如果那样所有的网游公司将不复存在。但我们最终都规避过去了。
我和陈天桥一起会面的最高层是部长级别的，陈天桥也经常会晤政府高层。 |
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