|
|
|
| 美国诞生最大百货集团
|
| 时间：2005/03/02 出处： |
据美联社报道，短短3个月间，美国连锁零售业又将迎来一桩重量级“亲事”。继凯马特和西尔斯联姻后，美国另两大百货业巨擘联合百货公司与五月百货公司也将步入“婚姻”的殿堂，上周末两家公司达成合并协议，金额高达110亿美元。
此次昔日两大死敌的牵手，将诞生美国最大的百货商店连锁集团，拥有各类店铺超过1000家，年销售额有望达到300亿美元。
知情人士称，双方董事会已经同意了这项交易，联合百货公司作为收购方将以现金加股票的方式，按每股35.5美元的价格买下五月百货公司的3.08亿股股份，其他合并细节将于近日对外公布。
联合百货和五月百货的结合之路并不一帆风顺。早在两年前，双方就有过接触，但是由于种种原因以失败告终。几个月前，藕断丝连的双方又重开谈判。今年1月五月百货CEO吉恩.卡恩的突然辞职加速了这一进程，在没有了“反对者”的联合百货CEO特里.兰格伦的力推下，合并最终尘埃落定。
并购涉及到的双方着名零售品牌包括联合百货旗下的梅西(Macy's)、布鲁明戴尔(Bloomingdale's)和五月百货旗下的马歇尔广场 (MarshallField's)、罗德-泰勒公司(Lord&TaylorChains)。有意思的是，五月百货曾于去年击败联合百货，在竞拍中获得了马歇尔广场，但笑到最后的终究还是联合百货。
52岁的特里.兰格伦可谓是这次合并的最大赢家，不出意外的话，他将出任这艘百货新航母的掌舵人。但促成该桩并购完成的“关键人物”还是非五月百货的CEO吉恩.卡恩莫属，正是他的下台才使谈判去除了最大的障碍。近些年五月百货的表现一直落后于联合百货，卡恩负有不可推卸的责任，他没有能拿出令人满意的商品促销手段，只是一味地采取价格战招徕客户，公司的仓储和分销业务已出现亏损。相反，联合百货在兰格伦的带领下业绩蒸蒸日上，其偏向高端客户的明确定位吸引了众多追求时尚的年轻人士，联合百货的所有品牌都归在了梅西和布鲁明戴尔名下。
但无论是联合百货还是五月百货，面临的都是一个日益紧缩的市场空间，高端市场有来自妮梦-玛珂丝公司(NeimanMarcusGroup)和萨克斯第五大道百货公司(SaksFifthAvenueInc.)的打压，中低端市场又受到沃尔玛和塔吉特的阻击，而诸如Gap、WilliamsSonoma之类的专卖店又分流了大量服饰和家居业务。处于四面夹击中的联合百货与五月百货只能效仿凯马特和西尔斯通过合并寻求新的发展。
摩根斯坦利零售分析师格雷格.福科斯的话颇具代表性：“这个产业必须进一步做强，依我看来，这种合并趋势将延续下去是毫无疑问的。” |
|
