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| 健力宝毁在谁的手里?
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| 时间：2004/12/16 出处： |
健力宝毁了。但是却不知道毁在谁的手里。
表面上看，张海是个罪魁祸首。很多人都记得三年前，正是这个神秘的河南人以资本市场大鳄的角色出现在广东三水那个地方，从健力宝的创始人李经纬的嘴里夺下了健力宝这块肥肉。张海为健力宝的开价是3.3亿元人民币，而李经纬为健力宝的开价是4.5亿元人民币。张海为什么能打败李经纬，三水政府为什么愿意要3.3亿元而不要4.5亿元，这些至今仍然是修个谜，只有一点是肯定的，张海用于收购健力宝的资金实际和三水政府担心李经纬的资金来历是一样的，都来自健力宝集团。换句话说，张海用健力宝的钱收购了健力宝，三水政府用健力宝的钱卖掉了健力宝。
张海，或者说张海们为什么要收购健力宝，至今也是一个谜。年纪轻轻不到30岁的张海，发家据说是在香港，但是据说就是据说，从来就是无从考证，从张海进入健力宝开始，围绕张海幕后的真实老板是谁的讨论就一直没有停止过。张海进入健力宝以后有两大动作，一个动作是推出第五季的新饮料。张海当时假座新加坡豪华游轮庆祝“第五季”首航轰动一时，手笔之大令到场的经销商目瞪口呆。其时，李经纬则支撑着中风之后偏瘫的病躯收到了广东省人大关于撤销他全国人民代表大会代表资格的裁决，原因是涉嫌贪污。另一个动作则是投资足球，控股深圳足球俱乐部，替代当年的科健，成为甲A的成员。健力宝借体育起家，资助足球有历史传统，中国第一次巴西足球留学就得到了健力宝的支持。张海的两大动作，收获不一。第五季的投资连个水泡都没有，足球的投资则充满了苦涩，健力宝在价值大贬的中超联赛中获得了冠军，但是这支冠军球队却至少有半年以上的时间没有拿到工资和其他收入了。张海在干什么？张海在北京跟着大连实德的老板徐明和中国足协叫板闹投资人革命，最后连自己的身份究竟算什么都搞不清楚。因为如果健力宝的转让成立的话，那么张海早就没有资格替健力宝俱乐部代言。
但是，我们也不能就此轻易下结论，张海就是想搞垮健力宝，因为那样对他而言实在没有什么好处。张海的资历本身就说明他只可能是健力宝的“票友”，只可能玩健力宝而不可能做健力宝，在付出了1.6亿的收购资金之后，张海终于认识到健力宝不是那么好玩的，于是祝维沙又被他推到了前台。作为北京曾经闻名的裕兴电脑的老板，祝维沙在最近几年中一直作为资本市场的活跃分子出现，一直扮演不知道是玩别人还是被别人玩的角色。早些时候，方正电脑祝剑秋风波的时候，祝维沙也曾经参与其中，抛头露面，最终不知所终，现在又被张海和叶红汉推到了健力宝执行总裁的位子上挡风遮雨，可惜终究没有回天之力。祝维沙的出现对于健力宝而言只是一个插曲，张海的厉害在于为自己的金蝉脱壳找到了“替罪羔羊”，而这只可怜的羔羊不是别人，正是刚刚把“小护士”卖给欧莱亚之后无事可干的李志达。根据李志达和张海的协议，李志达手下的江中天恒（应为汇中天恒，以下同——新浪财经注）收购叶红汉和张海的股份，徐泓手下的北方亨泰收购祝维沙的股份，北方亨泰拥有江中天恒50%的股权，因此两家实际上就是一家。一方是急于脱手，一方是找米下锅，张海能找的冤大头并不多，李志达就等于是替张海预备的。
“政府为什么要出手干预，连我现在都不知道是为什么，我们哪点违法了，哪点到了政府非插手不可的地步？”李志达回到北京后就是这样见的记者。其实，李志达的确是不明白政府为什么要干预，因为张海把他装进去之后并没有和他实话实说。于是李志达在兴冲冲入驻22天之后被莫名其妙地赶了出来，三水政府实际上接管了健力宝。
李志达的遭遇暴露了健力宝收购过程中的暗箱，那就是张海并没有照单付清3.3亿元的出价，而只是付了一半，也就是1.6亿元就拿到健力宝的控制权，其余的一半将用健力宝的资金分期支付。表面上看，佛山中院冻结的是张海的股权转让，实际中止的是最初三水政府对健力宝的转让。李志达至今不知道自己在什么地方得罪三水政府，其实这一切都与他无关，他只是在一个错误的时间进入了一个错误的游戏，结果成了牺牲品。
李志达感到冤，那么三水政府就不冤吗？当年选择了张海而抛弃了李经纬，选择了3.3 亿元而放弃了4.5亿元，最终却是鸡飞蛋打，不但收不到转让款，而且一个好端端的企业竟然落到了停工停产的地步，职工就业，社会稳定都成了问题，只要是负责任的政府还会听信张海的花言巧语吗？还会信任花言巧语的张海找来的下家吗？还不赶快吃一堑长一智吗？还不追究张海的违约责任吗？除非，三水的政府是张海家开的，区长就是张海他爸。
三水政府的悔恨是看得见的，张海付给的1.6亿元转让款也来自银行贷款，那么当初为什么就不能把这个机会让给创始人李经纬？很多人同样记得当年李经纬在和张海们办交接的场面，那李经纬仰天长叹、两行清泪的照片让人动情。
李经纬今年66岁，21年前，还只是广东一个不知名的偏远县城的体委干部，但是 1984年全世界的观众从当时奥运赛场看到了中国女排夺冠进程中喝的饮料，大惊小怪的日本记者更是把中国女排打败日本队的原因归结于这种魔水。从此，健力宝这个品牌“出口转内销”，一跃成为中国最畅销的运动饮料，市场最高份额达到20亿元人民币。
李经纬的结局使水皮在当时想到了褚时健，但是和褚时健相比，李经纬的悲剧色彩似乎更重。褚时健毁在“59岁”现象，私分外汇以致晚节不保，但是李经纬不一样，李经纬被双规时已经年过63岁，更为重要的是李经纬看到了健力宝改制的希望。李经纬不是在别的时候，恰恰是在转制过程中被抛出健力宝的，包括李经纬在内的五位创始人，有四人被双规，仅有一个流亡新西兰，被双规的罪名不是别的，又恰恰是转移资产，企图以健力宝的资产来收购健力宝的产权，这又怎么不让人一声叹息！
时隔三年，曾经被双规的李经纬又带领旧部重归健力宝，物是人非，早知今日何必当初呢？
水皮不是神仙，不会算卦，并不清楚健力宝最终会不会被MBO给李经纬，也不清楚李经纬之于健力宝还是不是具有当年的价值。水皮只是从健力宝的毁灭之中得出了一个结论，转制对于企业而言并非灵丹妙药，产权并不是一个企业的全部。三年前，水皮写下“李经纬欲哭无泪”，其中说道，“18年的发展过程已经说明健力宝能到今天靠的不是体制，而是机制”，三年后，水皮得出的还是同样的结论。 |
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