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印度软件业陷入中国悖论
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时间:2004/11/14 出处: |
印度担心“技术流失” 软件业陷入中国悖论 国际先驱导报
现在的印度IT业界流传着一个口号,“到中国去”。
印度软件巨头之一Cognizant技术公司,日前宣布计划在2005年进入中国市场,开发金融服务软件,并将对中国管理人员在印度进行技术培训。而早先,印度著名软件公司信息系统公司(Infosys)和维普罗通用电气设备公司(Wipro)也于今年进入上海,设立研发中心。
印度与中国在IT领域的合作是潮流也是双赢行为,但是很多印度IT公司仍然在“来华发展新市场”和“来华技术流失”两种说法间举棋不定。
印度欲借华摆脱对美依赖
印度一些有识之士对印度软件市场过分依赖美国的状况早就提出了担心。现在,在印度软件企业、软件行业协会以及政府相关机构共同努力之下,这种现状得到了一些改变,但依赖程度依然很高。
据印度《经济时报》报道,2003-2004年印度软件和服务出口的地区格局发生变化,北美地区比例下降,其它地区比例上升。报道说,这一变化表现了印度避免软件产业过分依赖美、加的努力。2003-2004年印度软件和服务出口北美地区为3577.7亿卢比(1美元约合45.5卢比),所占份额从上年的63.78%下降到61.68%;欧洲地区为1454.5亿卢比,所占份额从上年的22.79%上升到25.09%;出口到日本、中国和其它东亚国家为311亿卢比,所占份额从上年的4.44%上升到5.36%。
印度IT企业看好巨大的中国市场,并将其视为改变自己对美国依赖现状的机会。印度IT企业的思路是在中国寻找人才,将部分软件业务转移到中国进行,并实现“就地分销”,以此分散集中于美国的软件业务。
例如,印度塔塔咨询服务公司在美国把主要业务重点放在面向金融机构、保险公司的软件开发上,而对中国,这家印度著名公司视之为“重要市场和人才供应地”,计划大量录用中国理工科毕业生,用中国人开拓中国市场。
印度亦垂涎中国人才
印度软件公司这几年很重视分析中国同行的优劣势,并采取措施应对日益崛起的中国软件业对其业务的冲击。
印度软件公司把两国软件工程师的薪水作了对比,结果发现,中国软件工程师的薪水只相当于印度同行的40%。印度IT业曾惊呼“中国竟然具有如此优势”。
目前,中国的优势已经被实践所证明。比如,为麦当劳等客户生产塑料器具的厂商Sweetheart Cup公司,2003年让美国E5软件系统公司为自己的14家北美工厂开发一个跟踪生产过程的系统。为降低成本,E5让其在深圳的合资公司完成这项工作。结果发现,在中国外包业务较印度少40%的费用。专家评论说,之所以能节省这么多费用,主要是雇佣中国软件工程师比较便宜的缘故。
印度发现,自己虽然在高端IT服务方面强大,但这方面的费用也变得越来越高,不如现在充分利用中国。有人预测,印度的一些公司很快会将一些外包业务“再外包”到中国赚取利润。
印度某高科技产业进出口公司总裁告诉《国际先驱导报》记者,由于印度第一任总理尼赫鲁的先见之明,独立后不久就开始大量培养科技人才,比中国 “先走一步”,为印度几十年后成为世界第二号软件出口大国打下了坚实的人才基础。而对于中国而言,经过20多年教育的大发展,中国的高等院校在这些年也培养了大批的优秀计算机软硬件人才。这些大批土生土长的计算机人才以及数量庞大的归国人员对世界软件服务业已经产生了巨大的吸引力。世界软件外包业务必然会向目前成本更低的中国转移。同时,印度原有的市场份额被瓜分是必然的。
这位总裁强调,有远见的印度软件企业家应该早日在中国占有一席之地,并利用现有的优势吸纳大批中国优秀软件人才,抢占市场份额,这对于摆脱今后可能出现的被动局面至关重要。印度软件公司应该尽快进入中国,也可以采取强强联合的方式,借助中国同行的各种优势,形成争夺国际软件外包业务的一股新力量。
“技术流失”忧虑阻碍中印合作
印度对中国的看好已经是普遍现象,Infosys软件公司主席穆尔蒂说:“中国软件业干得很漂亮,它们或许只用三年甚至更少的时间就能够跻身世界前列了。”他告诉《国际先驱导报》:“从市场的角度来看,中国的优势有三点:第一,大量的跨国公司都在中国扎下了根;第二,中国有着广阔的国内信息科技市场;第三,中国还拥有巨大的人才市场和人力资源。”他还指出,现在的Infosys还仅仅是关注进入中国的国际跨国公司,下一步,该公司将会把注意力逐渐转移到中国本土公司的身上。
但是,印度业内评论指出,大部分印度公司还对中国怀有戒备情绪,因为印度公司普遍认为中国更想得到的是印度的技术。“在中国,印度公司不可避免的会产生技术流失,我们担心进军中国会使中国获利更大”一位印度IT经理称。
互联网实验室董事长,著名IT评论人方兴东告诉《国际先驱导报》记者,印度的软件业由于发展的早,和中国比领先确实比较多,但是印度对中国有技术流失忧虑的根本原因还是因为印度和中国竞争力重合。中印双方都是劳动力资源密集而且比较便宜,印度有优势的中国也有,而且比印度优势更明显,所以印度比较“怕中国”。
方兴东指出,化解印度企业在华技术流失忧虑的最好办法,就是让印度看到,来华发展的印度企业与不来的企业比,获得了新的竞争优势。不管印度公司是否担心技术流失,很快他们就会发现来华不是“可选项”,而是必然选择。
方兴东笑称,印度担忧在华技术流失也确有中国知识产权保护不完善方面的因素,但是,印度的知识产权保护体系也“好不到哪去”,这种担忧实无必要。
一位印度IT评论人士告诉《国际先驱导报》“所有印度软件服务公司,再也不能再忽视中国,再也不能把中国排除在他们的全球计划之外了。”这句话或许就是对印度“在华技术流失忧虑”说法的最好回答。
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