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| 李嘉诚接班人凸现华人企业接班难题(图)
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| 时间：2004/06/25 出处： |
李嘉诚与长子李泽钜（左）出席长实股东特别大会 晋平安摄
在仍处于开创事业第一代的华人企业里，GE制度化的接班人遴选方式并没有太多的市场。因为在华人经济圈固有的传统意识中，子承父业是家族企业理所当然的权力更替方式。如李嘉诚，虽然有两个很出色的儿子，但他仍然面临类似杰克。韦尔奇当初三挑一的难题。
事实上，李嘉诚在接班人培训上也是煞费苦心。长子李泽钜现在是长江实业的董事总经理，经常被认为是可能的继承人。外界对他的评论是稳重，而这也是外界认为李嘉诚放心将市值超过4200亿港元的庞大实业交由他打理的原因。
李嘉诚也给过他很多考验，包括在他初出茅庐时全权负责在加拿大开发一个地产项目。李泽钜不负众望，这也为其进入父亲商业帝国的权力核心铺平了道路。
有小超人之称的李泽楷精明过人，已经逐渐建立了自己的王国。李泽楷似乎一直在尽力摆脱父亲和长兄的影响，所以他辞去了和记黄埔董事的职位。尽管一直有猜测说父子性格不合，但李嘉诚在幼子一路行来当中也一直搀扶多多。
在李泽楷的卫星电视刚开播时，大通银行、国泰航空和百富勤等就已成为他们的广告大户，而这些大公司和李嘉诚都有着密切的关系；2001 年1月，电讯盈科股价攀升艰难时，李嘉诚适时与李泽楷在饭店共进午餐，次日，电讯盈科股价便猛涨了8.8%.此外，香港电讯并购案中120亿港元的贷款，相信也不是一个无实业团体在手的李泽楷所能贷得动的。
一个已经扶上马背，另一个也在尽心提携，外人难以明白，李嘉诚在接班人选择上，究竟是慢火煲汤的考验遴选，还是如伯乐所言之分圈饲马，各成其就。
中国人说“富不过三代”，而麦肯锡的一项调查则认为，只有不到15%的家族制企业在第三代之后还能生存下去。李嘉诚这位叱咤华人经济圈的老人，或者希望以自己的才智来打破这个宿命。（记者 李嘉陵） |
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